如何規避在海外倉布局中的風險,海外倉盈利模式及增值服務

海外倉服務業的蓬勃發展，有著“天時、地利、人和”的強大力量，對海外倉的快速發展起到了積極直接的推動作用。

因此，倉儲服務商如何正確把握正反兩方面的平衡，準確規避海外倉布局產生的各種風險？

第一，在選址上要做好前期的調研和準備，而不是以建倉庫為目的。要從中國全球物流的布局出發，綜合考慮物流和商流的合理搭配。

如果有條件，最好和熟悉當地市場、法律、政策的人合作。這樣不僅可以詳細了解建倉所需的各種手續，而且在建倉時更容易獲得土地、建材、人工等更優惠的價格，從而節省建倉成本。

第二，海外倉員工團隊組建后，必須做好相應的員工培訓。除了讓工作人員了解工作性質，還需要讓工作人員了解海外倉整個業務鏈條的操作規范，從而熟悉每個操作環節，保證出現問題時的快速反應。

此外，店家可以根據不同地區人群的就業習慣，選擇相應的管理方式和思路，提高管理和溝通的效率。

最后，倉儲企業必須積極構建智能化海外倉儲系統，加強企業信息化建設。

智能業務管理系統不僅可以降低海外倉的錯放、漏水風險，還可以幫助企業一手管理全球倉，同時管理多國倉。海外倉出現問題時，可以第一時間響應，以最快的速度聯系并安排當地員工處理，既加快了業務效率，又降低了企業成本。

簡單來說，海外倉的布局在給倉商帶來收益的同時，也帶來了相應的風險。但是，只要倉庫運營人員提前做好相應的調研，在每一個細節上做出科學嚴謹的決策，在各種事務上做出最恰當的選擇，積極做好海外倉的信息化建設，那么這些風險是不可怕的。

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