行業(yè)內(nèi)卷、成本漸高、流量走低2022年跨境電商如何破局呢

2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情席卷世界各地，線下消費(fèi)大規(guī)模轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)，工廠鉚足干勁加速生產(chǎn)，跨境賣(mài)家施展洪荒之力備貨銷(xiāo)售，接到手軟的訂單、深圳灣房被賣(mài)家搶光、排隊(duì)出海的箱.......

經(jīng)歷井噴式增長(zhǎng)后，時(shí)間回到2021年，在封店潮下，眾多大小賣(mài)家產(chǎn)品listing接連變“狗”、原材料成本瘋狂攀升、運(yùn)費(fèi)成本暴漲、港口擁堵、疫情持續(xù)蔓延……

跨境電商飽受摧殘，面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，2022年跨境電商該如何破局呢

回顧2021

1、“亞馬遜”封店潮

2021年4月底，國(guó)內(nèi)大賣(mài)家帕拓遜北美店鋪Mpow品牌被亞馬遜平臺(tái)封號(hào)，后亞馬遜根據(jù)《賣(mài)家行為準(zhǔn)則》等相關(guān)條款，對(duì)中國(guó)亞馬遜賣(mài)家展開(kāi)封店行動(dòng)，而此次封號(hào)潮不僅涉及帕拓遜、傲基、有棵樹(shù)等頭部大賣(mài)家，也波及到了許多中小賣(mài)家。據(jù)相關(guān)人士統(tǒng)計(jì)，亞馬遜自4月底開(kāi)啟的大規(guī)模封店潮，涉及約1000家企業(yè)，5萬(wàn)多個(gè)賬號(hào)，有600多個(gè)中國(guó)品牌的銷(xiāo)售權(quán)限被關(guān)閉，包括消費(fèi)電子、日用、家居和運(yùn)動(dòng)品類(lèi)商品等，涉及的品牌賣(mài)家賬號(hào)大概有3000個(gè)。預(yù)計(jì)已造成跨境行業(yè)損失金額超過(guò)千億元，其中電商賬戶被凍結(jié)金額為數(shù)千萬(wàn)美元至數(shù)億美元不等。經(jīng)歷了2021年這場(chǎng)封店潮，足以讓賣(mài)家們開(kāi)始思考，雞蛋是否有必要放在多個(gè)籃子里，平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)怎么規(guī)避企業(yè)才能長(zhǎng)存。

2、海運(yùn)上漲，堵塞延誤

據(jù)了解，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口貨物有90%以上通過(guò)海運(yùn)完成，自從新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，全球范圍內(nèi)勞動(dòng)力短缺、缺箱、爆倉(cāng)、甩柜，跳港、運(yùn)費(fèi)瘋狂上漲的現(xiàn)狀依舊一直持續(xù)。自去年以來(lái)，全球多數(shù)港口擁堵事件頻現(xiàn)，其中蘇伊士運(yùn)河堵塞事件直接加劇海運(yùn)成本持續(xù)暴漲，無(wú)疑讓集裝箱短缺的問(wèn)題更加突出。另一方面，出口貨物需求日益增加，出現(xiàn)供不應(yīng)求。而另一方面，全球疫情不同國(guó)家封鎖措施，直接導(dǎo)致各地倉(cāng)庫(kù)、港口等在內(nèi)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)癱瘓。

3、限電令來(lái)襲，售價(jià)上漲

由于2020年中國(guó)的疫情控制較好，生產(chǎn)力恢復(fù)速度較快，導(dǎo)致我們的出口量激增，國(guó)內(nèi)用電損耗嚴(yán)重，而進(jìn)口的煤炭/銅等物品價(jià)格卻持續(xù)上漲，因此去年9月下旬以來(lái)，多個(gè)省份先后發(fā)布了拉閘限電政策，大規(guī)模限電主要集中在浙江、珠三角等跨境賣(mài)家和供應(yīng)集中地，而同時(shí)賣(mài)家備貨生產(chǎn)沖刺旺季之際，限電一出強(qiáng)制減少生產(chǎn)量，原材料價(jià)格上漲，工廠無(wú)法克服成本壓力，賣(mài)家采購(gòu)價(jià)格大概率上漲。成本不斷飆升，售價(jià)卻停滯不前，利潤(rùn)空間不斷被壓縮。不少賣(mài)家在漲價(jià)卻導(dǎo)致流量流失、排名下跌、銷(xiāo)量下降等副作用。

暢想2022

從上幾件跨境電商事件中我們不難發(fā)現(xiàn)，跨境電商早已過(guò)了遍地黃金的年代了，而2022年跨境電商必然會(huì)走向?qū)I(yè)化、合規(guī)化、數(shù)字化的市場(chǎng)，而又有誰(shuí)能夠在這場(chǎng)變革中找到自己的優(yōu)勢(shì)呢

1、自營(yíng)+多元化平臺(tái)

站在2022年的起點(diǎn)，回頭看2021年里亞馬遜封店潮事件，讓不少跨境賣(mài)家意識(shí)到，依賴單一平臺(tái)已隱藏諸多風(fēng)險(xiǎn)。如果產(chǎn)品自身沒(méi)有巨大的優(yōu)勢(shì)化，很難實(shí)現(xiàn)利益最大化。在依托亞馬遜平臺(tái)客戶群體中不斷向消費(fèi)者輸自家品牌的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)兼顧平臺(tái)和獨(dú)立站多渠道布局運(yùn)營(yíng)，將是未來(lái)跨境電商降低風(fēng)險(xiǎn)、打造自己全球化品牌重要趨勢(shì)之一。

2、品牌專(zhuān)業(yè)化

好品牌不僅是一家跨境企業(yè)的名片，也是銷(xiāo)量的有效保證，說(shuō)到跨境電商品牌，你是不是和小編一樣第一反應(yīng)就是“Anker”，其實(shí)我們都知道一家企業(yè)要想出海，打造自己品牌是不可缺少的事。但在2022年還不確定的情況下，賣(mài)家先確定方向、保證銷(xiāo)量是尤為重要的，活下去有銷(xiāo)量后才能慢慢打造屬于自己的品牌。品牌時(shí)代之路是一條要走很久的路，可以先布局在落實(shí)。

3、合規(guī)方能長(zhǎng)久

合規(guī)，特別是財(cái)稅合規(guī)，已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞，但在2021年末，薇婭被罰上億罰款，跨境版薇婭利用香港公司偷逃稅款被罰800萬(wàn)等系列被罰事件，將財(cái)稅合規(guī)有推上新高度由于跨境電商行業(yè)發(fā)展的特殊性，決定財(cái)稅合規(guī)不是一種靜態(tài)的行為，而是一種動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，國(guó)家和平臺(tái)不斷完善優(yōu)化跨境出海政策，以確保跨境公司能合規(guī)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然2022年，跨境企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，要想長(zhǎng)久發(fā)展，合規(guī)運(yùn)營(yíng)是必須要正視的重點(diǎn)問(wèn)題。

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