前段時間，德國的VAT大地震，加上之前的英國、法國VAT的事情 ，亞馬遜關(guān)店潮一波接著一波，讓不少賣家心驚膽戰(zhàn)。

面對這類事件，賣家一般有兩種選擇，要么補開VAT，要么不要店鋪，但無論是哪種選擇，都是損失慘重。

選擇一：不要店鋪

放棄店鋪，對小賣家而言，比較容易，但是對大賣家，卻不那么簡單。大賣面臨著顯性和隱形的損失。

顯性損失：賬戶中還未收回的款項，倉庫中沒有賣出的貨物。

隱形損失：長時間積累的客戶資源和品牌形象，運營了多年已經(jīng)成熟的賬戶，重新開店的成本等等，隱形損失比顯性損失還要大。

選擇二：申請VAT

趁稅務(wù)局還沒有查到自己賬號的時候，馬上注冊VAT，主動提交銷售數(shù)據(jù)，補做以往沒有做的申報，并且補交以往欠下的所有稅款。

就算是補繳VAT，也還有問題，有些國家，比如德國的VAT申請時間很長。

從未銷售的新賬號，最快也要2個月左右才能申請下來。

而且德國稅務(wù)局能證明你已經(jīng)在申請德國VAT的證據(jù)，可能需要等到你補交了稅款后才能有憑證。

一時半會你的店鋪還是不能用，那么留在FBA的貨物怎么辦呢（貨物還沒被凍結(jié)之前）？

此時賣家應(yīng)該及時將貨物轉(zhuǎn)移到其他海外倉。

ESG在全球大多數(shù)國家都有海外倉，其中，就包括德國，ESG可以憑借強大的海外倉實力幫助賣家轉(zhuǎn)移并銷售這些貨物。

亞馬遜關(guān)店風(fēng)險遠不止VAT

影響亞馬遜關(guān)店鋪的，絕對不止稅務(wù)這一項。

產(chǎn)品圖片與實際不符、競爭太激烈導(dǎo)致業(yè)績太差、跟賣爆品不小心導(dǎo)致侵權(quán)、買家的差評、賬號關(guān)聯(lián)等，每一項都有可能導(dǎo)致關(guān)店。

把所有的精力和資金都投在亞馬遜，風(fēng)險太大，此時，分散風(fēng)險，就顯得非常有必要了。

如何分散風(fēng)險？

1、一個市場多個平臺布局

一個市場多個平臺布局，在拓寬渠道、提高銷量的同時，讓你減少單一平臺帶來的高風(fēng)險損失。

就像中國不只有淘寶，其他國家也不僅僅只有亞馬遜平臺，每個市場都會根據(jù)不同的特定人群，涌現(xiàn)出不同的電商平臺，以滿足不同需求的消費者，比如：

法國：Cdiscount、Fnac和PriceMinister；德國：Rakuten；美國：OpenSky、Walmart、Newegg、Tanga、Rakuten；印度：Paytm；東南亞：Lazada；拉美：MercadoLibre、俄羅斯：Yandex、新加坡：Qoo10、新西蘭：Trademe。

2、有力的海外倉保障

大部分亞馬遜賣家都使用FBA發(fā)貨，一旦遭到亞馬遜的封殺，輕則限時處理貨物，重則直接沒收你的貨物。

此時，有一個強有力的海外倉支持就變得尤為重要了，比如上次德國的VAT大地震，如果賣家有其他海外倉支持的話，至少可以爭取一點緩沖的時間。

3、有經(jīng)驗的運營團隊指導(dǎo)

其實，早在去年9月份，就有賣家收到亞馬遜的“警告”郵件，提示賣家可能會查稅，但許多賣家不熟悉亞馬遜政策，以為只是普通警告，并未在意，沒想到，隨之而來的大地震讓賣家措手不及。

如果賣家能夠與平臺實時溝通，得知平臺第一手動作和資料，也許就不會有封店這么嚴重的后果了，賣家需要一個與平臺實時溝通的橋梁。

ESG擁有16年跨境電商經(jīng)驗，對電商平臺運營有深刻的了解，與全球15個電商平臺是戰(zhàn)略合作伙伴，與平臺實時溝通，獲得第一手的平臺動向，在全球主要國家都有海外倉，能解決跨境賣家遇到的大部分問題！

英國、法國、德國......VAT事件頻發(fā)，亞馬遜單一平臺風(fēng)險越來越高，多平臺開店，分散風(fēng)險，提高銷量，ESG助力賣家，讓跨境銷售更簡單！

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