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發(fā)現(xiàn)同行的選品毛利高、成本低,F(xiàn)BA到倉第一天就出單,亞馬遜該如何選品?-ESG跨境

發(fā)現(xiàn)同行的選品毛利高、成本低,F(xiàn)BA到倉第一天就出單,亞馬遜該如何選品?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-07-22
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發(fā)現(xiàn)同行的選品毛利高、成本低,F(xiàn)BA到倉第一天就出單,亞馬遜該如何選品?

主題:和同行交流,發(fā)現(xiàn)大家選品的毛利都很高,40%多50%的毛利,中低客單價,貨值成本低,體積小,而且很多都是FBA到倉,第一天就有6-10單自然單的。


問題產(chǎn)生的緣由和背景:


本人借鑒同行的選品經(jīng)驗,選了一些產(chǎn)品,但是往往自己選到的產(chǎn)品,都有5個以上的賣家在賣,而且有些賣家的價格更低,自己的產(chǎn)品沒什么優(yōu)勢。

產(chǎn)品上線前,圖片、A+都做了。FBA到倉后,新品沒有review,只有開自動廣告時才有廣告訂單,acos高得嚇人,每天零零散散幾單,基本上是虧本給姐夫送錢,無奈之下又只能清庫存。

和同行交流,發(fā)現(xiàn)大家選品的毛利都很高,40%多50%的毛利,中低客單價,貨值成本低,體積小,而且很多都是FBA到倉,第一天就有6-10單自然單的(無review)。想來想去,終究是選品這關沒有過。

通過以往失敗的選品經(jīng)驗實踐下來,我覺得選品最終還是要看主要關鍵詞的搜索量(結合趨勢)和毛利這2個指標,搜索量巨大,沒有壟斷的類目/產(chǎn)品,大家都可以分羹,毛利率足夠高,可以有更多的操作空間和利潤(體積要小)。頭部listing的review數(shù)量幾千上萬個,都沒那么重要。

現(xiàn)在很迷茫,要怎么提高選品成功率?


以下是寧波**公司運營經(jīng)理的回答:


針對選品這一塊,我這邊細分給你講一下哦,你需要考慮幾個重要的點:

一、首先是亞馬遜的選品思路需要考慮的幾個點:

1.本土化,當?shù)刭I家喜愛的產(chǎn)品

2.要以數(shù)據(jù)為基礎,一定要做市場調(diào)研

3.要有合適的體量,大賣選大體量,小賣選中小體量

4.要以盈利為主,不要去做低利潤率的產(chǎn)品,沒有意義

5.要從其他賣家那里優(yōu)先分析買家的痛點和賣點;

二、如何選擇適合自己的產(chǎn)品?這里需要考慮幾個點:

1.是否有自己的工廠或者是否有低價貨源

2.是否有自己的團隊配置

3.自己的資金量有多少

4.是否有自己熟悉的產(chǎn)品或品類;

三、根據(jù)產(chǎn)品的布局定位你需要考慮幾個點,你想要做的產(chǎn)品是以下哪種類型的:

1.周期性產(chǎn)品(節(jié)日類,季節(jié)性產(chǎn)品,這類產(chǎn)品一定要提前進行布局)

2.普通常規(guī)款,一年四季都可以賣(這種一般體量是比較大的,競爭也激烈,很有可能有壟斷趨勢)

3.網(wǎng)紅款:這種是在不經(jīng)意間火爆的,也可能會在不經(jīng)意間蕭條的

4.爆款:爆款一般是打造出來的,高利潤,高體量,有差異性,需要一定的資金和供應鏈支持;

四、接下來開始說一下選品的幾個方法:

1、BS選品法:前臺的新品榜,Movers&shakers,心愿榜禮品榜,這里都都是一些剛上架有潛力的產(chǎn)品;

2、產(chǎn)品拓展法:基于之前的一些大賣的產(chǎn)品,去進行一定程度的升級和優(yōu)化,對于小賣來說有一定難度;

3、眾籌選品法:將你挑選的有意向的產(chǎn)品或者類目放在眾籌網(wǎng)讓當?shù)刭I家進行投票選出。幾年前就有大賣是這樣的方法;

4、選品工具:Jungle Scount;賣家精靈,歐鷺;

5、熱點捕捉法:去關注當?shù)氐男侣?,娛樂頭條,網(wǎng)紅的推薦。比如去年的總統(tǒng)選舉,就有很多人去做那個支持的旗;

6、展會選品法:線上和線下的展會都去關注一下,很多新品都是供應商自己開發(fā)出來的,屬于一手貨源;

7、優(yōu)秀店鋪復制法:可以直接找該類目下的大賣的店鋪,去復制他們的產(chǎn)品,借用他們的品牌知名度,降低一點價格可以分到一點羹;

8、ARA數(shù)據(jù):找服務商去爬取大賣或者中小賣的后臺數(shù)據(jù),有些未上架但是已經(jīng)發(fā)貨的產(chǎn)品可以下載過來進行參考。

這里需要說一下產(chǎn)品開發(fā)容易進入的誤區(qū):

①選品貪多貪全;

②盲目追求獨家,硬要搞差異化 ;

③選品數(shù)量過少,吊死在一棵樹上。

對于中小型賣家比較適合的產(chǎn)品:利潤率40%左右;類目或產(chǎn)品無大賣壟斷趨勢;體量相對不是很大;有溢價空間;近三年內(nèi)都在增長的;首頁的星級數(shù)沒有大于1K,首頁大賣數(shù)少于5個,最好是規(guī)避紅海產(chǎn)品。


以下是廈門某公司資深運營的見解:


單從你提供的信息來看,我覺得不僅僅是選品上的問題,在運營推廣上的節(jié)奏把控是可以優(yōu)化的。都知道選品重要,但選品和推廣是相輔相成、互相影響的。選品之后對產(chǎn)品的定位、以及如何通過listing的圖片文案去展示產(chǎn)品的定位也是非常重要。 推廣沒有固定模板,推廣思路應該是取決于根據(jù)產(chǎn)品定位制定的計劃以及推廣過程中節(jié)奏的精準把控和調(diào)整,選品ok 推廣跟不上也是難搞。

先看下關于推廣這段的內(nèi)容,我覺得在推廣這塊是有很多可以做的內(nèi)容。

上線前圖片,A+該做的都做了---圖片和A+是根據(jù)競品做的差不多的?還是明顯有差異化的?說這個的原因是市場大部分大家的圖片都是參考競品做相似的,這樣不會出大問題,但是也削弱了listing的獨特性。我之前的經(jīng)驗看,和市場上競品做相同的產(chǎn)品,但是整套圖片和A+全部換新的思路,產(chǎn)品是會比競品有競爭力。

FBA到倉后,新品0review,要開自動廣告才有廣告訂單,acos奇高無比,每天零零散散幾單,無奈之下又只能清庫存---從這里看,感覺推廣更多的是被動的接受結果,沒有主動去干預調(diào)整節(jié)奏,從0開始肯定難,前期數(shù)據(jù)差其實也是在期望之內(nèi),更多看長期規(guī)劃,畢竟引流的方法也不局限于站內(nèi)廣告。利潤這塊也是前期犧牲利潤,等起量后期補足,都是可以規(guī)劃好做的。

再來說選品,大方向上說選品有市場和有利潤肯定是充分條件,但只有這兩個點肯定是很泛的,我覺得在選品之前可以認真想想這幾個點:

1、對品類有一個詳實的市場調(diào)研,清楚體量、主流產(chǎn)品和它們的打法、痛點、趨勢等信息;

2、根據(jù)市場需求還有自己的資源挑出一些選品,把產(chǎn)品的競爭力包括賣點和利潤列出來,同時也列出現(xiàn)有我方能給到的資源;

3、根據(jù)選品和你有的資源,預想下這些選品的定位、能做的一些打法、會遇到的問題和對應的預案,我覺得這個需要不斷更新和不斷試錯來積累經(jīng)驗。

我覺得如果在運營和市場上再深耕一些,后續(xù)再看市場和選品的時候,能更精準找到什么產(chǎn)品是有機會的、應該怎么打,什么產(chǎn)品是有雷點,在現(xiàn)有條件下不能做的。

看到這里,今天的分享就要告一段落啦,希望得到更多關于亞馬遜廣告系統(tǒng)性學習知識的賣家朋友們也可以私聊、評論小億,了解最新廣告課程資訊哦!


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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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