做亞馬遜這幾年，整個平臺發(fā)生了很大的變動，影響最大的就是去年7月開始的那次大封殺，再到后面的站外引流封號事件，從亞馬遜去年的一系列廣告改革，力推廣告培訓(xùn)和廣告業(yè)績爆發(fā)可以大概推斷出來：2021年的一系列大動作背后都是有原因的。并且，亞馬遜的尿性大家也都知道：整個鏈條它都要賺。

所以現(xiàn)在推新品，很多運營不敢刷單，只依靠廣告佛系出單。搞低價好像也沒有太大的作用，或者說是，比市場價低1-3美金，沒有太大的作用。

尤其是過去依賴刷單的運營，現(xiàn)在感覺更迷茫困惑了，似乎也沒有其它的推廣打法。一時間不知道如何去推廣新品，今年看到大家都在討論關(guān)于廣告的打法，看起來似乎都很有邏輯有道理。當(dāng)然我也不否認(rèn)，投亞馬遜廣告確實是需要一定的技術(shù)。

亞馬遜單純跑廣告，今年推新能成功嗎?

說是依靠廣告推，其實不僅僅是廣告，反而對于各個環(huán)節(jié)要求更高了;與其說是靠廣告推，不如說是純白帽玩法，這個是對整體的，不僅僅針對廣告環(huán)節(jié)的要求。廣告只是增加單量，現(xiàn)在亞馬遜付費廣告占比越來越高，不能只靠廣告推廣，還是要靠各種活動以及頁面質(zhì)量和運營節(jié)奏把控，綜合把產(chǎn)品做起來。另外新品做站外一時把銷量搞起來，停了站外又會恢復(fù)原形，甚至?xí)屪约簩︿N量產(chǎn)生錯覺。

建議大家花更多時間在產(chǎn)品本身優(yōu)化和改進(jìn)上面，不一定需要開私模，做一些互補型比較強的搭配也是不錯的，因為這種一般不需要很高的起訂量和初始投入。一般產(chǎn)品有優(yōu)勢打廣告都會有比較好的效果，現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品真的很難靠廣告推起來，因為大部分同質(zhì)化產(chǎn)品都沒有先發(fā)優(yōu)勢了，很難搶得過那些站穩(wěn)位置的賣家。

進(jìn)入亞馬遜這個平臺，低成本試錯，讓自己先活下來，然后開始慢慢地有利潤，再尋求機會慢慢發(fā)展起來，這才是正確的思維框架。到現(xiàn)在還很多人想著前期砸廣告，高競價和高預(yù)算，低售價去沖銷量，想著把人家都給打壓下去，然后再慢慢漲價上來，開始盈利，然后市場就都是自己的了。 但是很多人卻沒能撐到那一天，一款產(chǎn)品前期虧上幾萬十幾萬，那么接著打造了十幾款產(chǎn)品呢?不就虧上上百萬了?

想象是美好的，可惜現(xiàn)實是無比殘酷的，分分鐘會教你做人。市場算法早已變化了，如果還堅持著幾年前的思維邏輯和思路來運營產(chǎn)品，那么自然是低頭拉車，越拉越累。 銷售額還不夠抵扣廣告費用，店鋪基本做了七八個月都沒回過款，到了月底，店鋪就是顯示負(fù)數(shù)的。第一款產(chǎn)品是這樣子的結(jié)果，第二款產(chǎn)品是這樣子的結(jié)果，第三款產(chǎn)品是這樣子的結(jié)果......直到最后，撐不住，崩盤。

經(jīng)過2020和2021年的沉淀，現(xiàn)在的市場環(huán)境大家會逐漸回歸理性，盲目推新的賣家應(yīng)該比較少了。亞馬遜平臺各個類目現(xiàn)在的飽和度已經(jīng)很高，利潤空間也被壓縮到很低了，競爭十分激烈，在清貨的賣家估計還有不少。

所以綜合來看，新品能做起來需要時間，精力，還有產(chǎn)品本身經(jīng)得住市場的沖擊。一般都是一些做很久的大賣，以及一些老老實實的小賣。

相關(guān)閱讀：亞馬遜不再扶持新品?白帽打法千萬不要隨便上.....

1、VINE計劃回評(歐洲比較好送，美國很難，日本容易來差評);如果你入庫得晚，那你等得越久，所以還是要提前入庫;

2、后臺訂單索評，真實出單去催評，但是千萬不要去后臺一鍵追評或者使用催評插件，因為亞馬遜模板話的郵件讓買家非常的反感;

3、站外紅人推廣給折扣碼，在設(shè)置普通折扣碼的時候，建議大家把【商品詳情頁面顯示文本】打鉤;

4、前期廣告：推廣廣告【自動投放(固定競價)+手動投放(關(guān)鍵詞投放+商品投放)】+展示型廣告(轉(zhuǎn)化率優(yōu)先，看你需求也可以點擊優(yōu)先);

5、合并老鏈接的評論(評分低于4顆星的感覺沒意義)，操作評論有風(fēng)險，已經(jīng)不是純白帽。

(插播一張流量來源圖)

另外什么時候才算新品期，上傳新品到底有沒有扶持期?這兩個問題一直存在爭議。

有的人認(rèn)為新品期是從出單開始算，新品榜會顯示產(chǎn)品，當(dāng)你產(chǎn)品不在新品榜的時候新品期就結(jié)束了，也有人懷疑亞馬遜新品期是不是真的有扶持，畢竟這東西摸不著看不見，官方的說法是有流量扶持期的，依我的從業(yè)經(jīng)驗來看，在新listing文案、圖片、關(guān)鍵詞、價格等各方面做的比較完好的前提下，亞馬遜對新品確實是有流量扶持期，在這段時間內(nèi)亞馬遜首先對新品是有傾斜流量的，然后搜索引擎再通過客戶的反饋比如點擊率、收藏、加購、轉(zhuǎn)化等來進(jìn)行加大或者縮小該新品的曝光。

明白這個邏輯對于我們推廣新品來講是有很大幫助，一個listing前期表現(xiàn)好，流量會隨之增加，訂單量再次增加，形成一種良性循環(huán)，如果錯過了這個新品扶持期，后期是非常難推起來的，再多的努力也是事倍功半。

純白帽玩法80%靠選品，做的是長線，要4-6個月才能真正的推一款產(chǎn)品出來，甚至是更久時間，你要會養(yǎng)產(chǎn)品，第一年基本上能保持不虧本就不錯了，一個公司如果想玩純白帽，首先老板思想得過關(guān)，還要有錢，能扛得住第一年不掙錢甚至虧本，不然，基本上你這運營會做的很痛苦，遲早提桶跑路。

白帽真的很看產(chǎn)品的質(zhì)量，千萬不要老板要你上什么你就上什么，先看市場容量如何?利潤如何?產(chǎn)品質(zhì)量如何?對比市場上已有的賣家，你產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪，劣勢在哪?這些劣勢能否避免?能否改進(jìn)?上架之后，算清售價+折扣(優(yōu)惠券的多少)是否還有毛利?折扣價有毛利，算清這個毛利能否抵掉廣告費?這些理清了，你大概就知道這個產(chǎn)品改不改上了。

總之，白帽打法千萬不要隨便上新品。

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