作者：貓姐

此為公眾號“奇來外貿(mào)圈”第143篇原創(chuàng)文章，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間8分鐘6 點(diǎn) 建 議

疫情封控期間，如何讓團(tuán)隊(duì)更高效地工作，我這里提供5點(diǎn)建議，希望能對你有所啟發(fā)和幫助：

1，采用一個(gè)公共工作平臺，比如釘釘：

公司的很多事項(xiàng)，都可在這個(gè)平臺上面，由同事們合作完成。

很多公司用釘釘，只是用來打卡和群聊。但實(shí)際上，它還有很多其他功能，可以幫助到我們。

比如釘釘日志，老板可以設(shè)置日志提交提醒，讓團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成匯報(bào)，誰交誰沒交一目了然。

結(jié) 語 

發(fā)文的前一天，我問了這位老板的情況。

她說，公司目前已經(jīng)恢復(fù)到正常上班狀態(tài)，但業(yè)務(wù)依然面臨著困難。

公司已經(jīng)2個(gè)月都沒訂單，她也開始刷信用卡了。

好在春節(jié)后的那段時(shí)間，公司接了幾個(gè)小單，現(xiàn)在也還在等退稅款下來。

她已經(jīng)召集員工開會，計(jì)劃從5月份開始，公司要是還接不到訂單，每個(gè)人工資只發(fā)70%。6月份，如果還是沒有訂單，那就繼續(xù)拿70%。

公司房租和員工工資，是躲不掉的。但我們可以做業(yè)務(wù)開源，也可以做支出節(jié)流。

今年的環(huán)境不是太好，很多企業(yè)也在面臨和你一樣的情況。好老板不好當(dāng)。

但至少先得讓公司活著，而且包袱減輕點(diǎn)，你才能更好地度過難關(guān)。

她以為我要給她推薦減肥方法，但說到這里，她已經(jīng)明白，我說的是公司的“瘦身”。

她回復(fù)我：

兩位員工都很好，我舍不得他們離開，而且我們的產(chǎn)品，開發(fā)周期本來就長，出單慢。但我還是準(zhǔn)備盡力去維持，準(zhǔn)備和員工一起挺過這個(gè)難關(guān)。

看到這條回信，我只能遺憾，自己提供建議的能力有限。

唯有祝福她的企業(yè)越走越遠(yuǎn)，未來越來越好！

“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香！”

冬天會很冷，但相信，嚴(yán)寒過去就是春天。

也期望，目前正面臨同樣困境的企業(yè)主們和外貿(mào)人，保持信心，挺過難關(guān)，早日迎來自己的春天！

END

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