當(dāng)平臺(tái)封號(hào)成為常態(tài)時(shí)，賣家知道雞蛋應(yīng)該放在不同的籃子里;當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)看不到盡頭，想要完全擺脫內(nèi)卷時(shí)，跨境人士知道走DTC品牌路線是一個(gè)長(zhǎng)期的政策。

01轉(zhuǎn)型迫在眉睫，多平臺(tái)OR獨(dú)立站?

回顧過(guò)去一年，第三方電子商務(wù)平臺(tái)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，跨境賣家轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

如何轉(zhuǎn)移?多平臺(tái)還是獨(dú)立站?如果你是一個(gè)分銷商，想要分散風(fēng)險(xiǎn)，多平臺(tái)和獨(dú)立站不妨嘗試一下。如果你是一個(gè)高質(zhì)量的賣家，有供應(yīng)鏈資源和資金，建議專注于獨(dú)立站。

02數(shù)據(jù)告訴您2022年跨境電商的趨勢(shì)!

對(duì)于以上兩個(gè)疑問(wèn)，我們不妨看看幾組權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析，相信看完一定能解開(kāi)你的迷惑:

雖然去年很多中國(guó)賣家表現(xiàn)不佳，但平臺(tái)凍結(jié)了一些大賣上億的資金。但縱觀中國(guó)跨境電商出口市場(chǎng)，2021年增長(zhǎng)!據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2021年，中國(guó)跨境電商出口1.44萬(wàn)億元，增長(zhǎng)24.5%。

知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)emarketer預(yù)測(cè)，2022年全球電子商務(wù)銷售額將達(dá)到5.542萬(wàn)億美元，占總零售額的五分之一以上。盡管增長(zhǎng)率較2021年放緩，但到2025年，全球電子商務(wù)銷售額將超過(guò)7萬(wàn)億美元。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)在海外建立了20萬(wàn)個(gè)獨(dú)立站。從跨境電商B2C市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，獨(dú)立站份額從2016年的9.8%增加到2020年的20.3%。

綜上所述，未來(lái)跨境電子商務(wù)出口市場(chǎng)仍然足夠大，但隨著第三方平臺(tái)流量獲取成本的上升，未來(lái)跨境電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式將趨于數(shù)字化、本地化和排水模式多樣化，獨(dú)立站模式無(wú)疑是振興私有域流量的最佳選擇。

03如何縮短平臺(tái)賣家轉(zhuǎn)型獨(dú)立站的過(guò)渡期?

平臺(tái)賣家進(jìn)入獨(dú)立站需要注意什么呢?

首先，評(píng)估你是否適合成為一個(gè)獨(dú)立的車站。正如前面所說(shuō)，如果你是一個(gè)品牌和高質(zhì)量的賣家，有供應(yīng)鏈勢(shì)，有一定的硬實(shí)力，那么獨(dú)立站值得一試。

其次，我們應(yīng)該有心理期望，成為一名長(zhǎng)期主義者。獨(dú)立站的起步效果不如第三方平臺(tái)快，前期投資大。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，利潤(rùn)增長(zhǎng)的源泉是沉淀私有域流量，形成品牌效應(yīng)。

第三點(diǎn)，也是最重要的，改變經(jīng)營(yíng)思維。平臺(tái)賣家獨(dú)立站的布局意味著需要重建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和知識(shí)體系。平臺(tái)賣家轉(zhuǎn)型面臨的最大痛點(diǎn)是如何快速找到最佳的引流方式。

以上便是2022年對(duì)獨(dú)立站還是多平臺(tái)的選擇內(nèi)容分享，大家可以根據(jù)自己的情況決定，如果你是一個(gè)品牌和高質(zhì)量賣家，有實(shí)力，獨(dú)立站值得一試！

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