這些年電商成了一群人暴富的幻想，成功的賣家經驗被各種大會過度神化，導致人心浮躁，各種捷徑也開始應運而生。

前段時間給大家普及了無貨源店群模式，這種模式門檻低、易上手、高收益、賺快錢，除了賬號被封是常事，最大的弊端就是訂單處理問題。

基于此市面上很多ERP軟件開始大肆宣傳，號稱可以直接進行產品采集，產品過濾，產品翻譯，導出表格，產品管理信息，員工管理，匯率管理，訂單管理，物流管理等等。不懂英語也可以直接上手進行操作。

這也是為什么很多新賣家開始考慮要購買ERP軟件來輔助運營。我個人認為，賣家和賣家投資的ERP大家都少用，還有那種免費的，一句話天下沒有免費的午餐。

最近行業里也有傳言某公司的軟件在給賣家授權之后爬取賣家的銷售數據，而且是在賣家完全不知情的情況下默認設置為可以下載賣家的銷售數據。

這讓我想起今年年初那家瞬間倒閉的選品軟件公司，也曾把數據私用用作自己去設立關聯的電商公司指導運營。總之這些風險，賣家很難把控，數據可以成為有利條件之一，但絕不可能成為一個跨境電商賣家成功的核心必要條件。

簡單的說下自己這些年在選擇ERP時的一些經驗和考慮因素，個人觀點，非專業角度，僅供粗略參考。

人數少：中小賣家可以選擇一些操作簡單、低費版ERP，當然，如果是有魄力的轉型者（工廠、國內電商、傳統外貿等），從一開始就選擇好的ERP進行系統化管理也可以。

人數多：如果公司做大了，人數多了，則要結合自己的模式，如果是阿米巴模式，選ERP要考慮各項目組的權限、信息共享和資源分配，比如如何共享庫存等。如果是財務驅動模式，選ERP則要考慮如何把財務嵌入到ERP的每個環節。

自身對待平臺的態度也考慮進去，如果想深耕一個平臺，則要結合平臺需求選ERP，比如亞馬遜，實際上對ERP的依賴程度并不是太高，做鋪貨另當別論。若是eBay，則需要一款非常精細化操作的ERP。

如果是想通過一些新平臺、新市場賺快錢，則要選擇一些對接平臺很多，而且很勤快的ERP，方便第一時間快速迅猛地殺入平臺。

總而言之，選擇ERP要謹慎，多方面考慮，因為產品、庫存等數據遷移很麻煩，而且萬一店鋪數據被利用或者被平臺判定多賬號運營那風險不可預估。

有時間好好上班，好好做產品才是長久之計。

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