物流,作為跨境電商賣家接觸終端消費者的橋梁,在跨境生意中的重要性不言而喻。而近年來,國際貿易環境的不穩定,對跨境物流這一鏈條上的賣家或
物流,作為跨境電商賣家接觸終端消費者的橋梁,在跨境生意中的重要性不言而喻。而近年來,國際貿易環境的不穩定,對跨境物流這一鏈條上的賣家或者物流商都產生一定的影響。如賣家在海外倉的備貨變得愈加謹慎、物流商之間的價格比拼等等……
很多被“坑”過的賣家在選物流商服務商的同時,也更偏向選擇耳熟能詳的品牌。
1、物流企業品牌發展現狀
望眼當前,隨著跨境電商的爆發式發展,我國跨境物流企業更是面領著來自國內外物流企業的挑戰,競爭日益激烈,物流行業的競爭已開始走向品牌競爭。而細看當前市場物流品牌,我們會發現:
①跨境物流知名物流品牌少。
相比較跨境物流品牌,國內物流像中國郵政、中鐵等帶有國有背景的公司品牌外,而國外像DHL、FedEx、UPS、TNT等品牌氣勢如虹;不管是UPS沿用40年LOGO的轉換,品牌戰略在升級在快遞界引起了軒然*,DHL提出了為顧客提供物流和供應鏈解決方案的口號、FedEx至今許多人對它津津樂道的廣告,還是簽約超馬赫公司發出“沖啊”口號的“TNT”,在一次次品牌戰略的升級中躋身全球四大物流,在中國物流市場上大展宏,市場份額更是占據大壁江山。
相較于成熟的大品牌物流公司,跨境物流是在突發猛進的跨境電商市場下如雨后春筍般衍生出來的,就目前來看,我國許多跨境物流企業規模較小,品牌戰略不成體系,許多跨境電商物流企業還處在一種“默默無為”的狀態。
②物流品牌服務質量相對較低。
絕大多數物流企業只能提供簡單運輸和倉儲等單項或分段服務,而在提供適合用戶需求的增值服務方面能力很差;物流業務附加值低、增值服務少也是當前限制當前物流品牌發展的重要原因。
③物流行業品牌理念模糊。
當前很多物流企業嚴重缺乏品牌意識很品牌理念,而稍好些的企業由于品牌系統建設的缺乏,使得企業缺乏統一的品牌理念,企業的形象模糊且不穩定。物流企業缺乏品牌的清晰定位,往往會導致物流企業缺乏個性化、差異化的形象,最終導致很多物流企業咸魚低水平物流服務供應商的泥潭不可自拔。
④物流企業營銷意識淡薄。
特別是中小物流企業大部分只考慮到當前盈利,沒有打造長久品牌的一時,市場推廣手段教乏力單一,對品牌建設以及傳播不夠重視。
大部分物流企業都是由傳統儲運企業轉型改之后形成的,大多數仍未脫離過去經營服務壟斷時期的陳舊思想,在已固定的大量業務面前很少考慮宣傳營銷戰略,即使一些相較有實力的民營物流企業考慮了宣傳營銷市場,但多數做的不夠;
相較而言,我們在國內的廣告媒體可能會注意到越來越多的國外物流企業聲影,而國內大部分也僅僅停留在運作運輸過程中車輛、工作服的醒目標志給群眾留下印象。
可見,要想在競爭中獲勝除了迅速提升自身的實力之外,加強企業品牌建設和品牌意識非常重要。
2、物流品牌建設重要性
很多初成立的物流企業,一開始都是靠創始人的人際人脈去起步,然后靠老客戶的口碑去發展,但這樣下去很快就會遇到瓶頸,因為人際的影響力只能停留在親密小圈子,它能產生天然的信賴,但這種信賴無法復制。靠一個人的人際你只能影響到150人,這是一對一關系的極限和天花板。
這時,你就必須考慮去做品牌經營,比如樹立一個科學的品牌戰略觀、設計好品牌名稱和標志,一個好的品牌標志,更易于傳播,比如美國聯邦快遞的FDX和聯合包裹的UPS,他們的品牌形象就其道很好的傳播做用。UPS新的“形象標志”,耗資達上億美元。
同時,品牌定位是設計、塑造、發展品牌形象的核心和關鍵。最重要的是企業要對目前和未來市場有個準確的定位,作為一家物流企業,我們要給自己一個定位,想清楚“自己要成為什么樣的企業”“提供什么類型的物流服務”等,一個清晰的定位可以更好的幫助客戶理解企業。比如宅急送把自己的核心業務確定在過內小件包裹快遞,目標就是要成為這個細分市場最專業的快遞公司,以此來區別國外快遞巨頭。
接著,就是要樹立清晰的品牌理念,這是傳達著品牌的品位、為牌處事的原則和態度,只有引起客戶的心理共鳴,才能培育客戶的忠誠感;比如UPS的“最好的服務,最低的價格”、DHL的“一路成就所托”、中鐵的“向社會提供高效率的專業物流服務”,Fedfx的“聯邦快遞,使命必達。”
最后就是品牌的推廣,有實驗表明:一個產品只要得到足夠的曝光,讓人記住,人們在選擇的時候就會考慮它,出現的次數越多,人們就越偏愛,對于決策度較低的產品尤其如此。熟悉能提升好感度,這和在朋友圈里看到朋友的合照,總覺得自己的朋友是一群人中最好看的那一個,是一個道理。
3、產品和品牌缺一不可
需要注意的是,品牌營銷的基礎是產品力,沒有產品力支撐的營銷,那是無源之水、無本之木,所以,除了品牌知名度,也萬不可忽視品牌美譽度,對跨境物流來說,產品(時效、安全、價格)是“硬”實力,那品牌、文化則是“軟”實力,二者缺一不可。
只做品牌,不做產品,是虛而不實,則殆。
好產品是一個品牌的根基,沒有實實在在的好產品做支撐,一味玩虛的,那是很危險的事。
只做產品,不做品牌,是實而不虛,則惘。
這時候企業就會惘然、迷茫,“我產品這么好,為什么無人問津?”,而消費者的反應則是“你是哪一位啊?”酒香也怕巷子深,產品再好也惘然。
“軟硬結合,虛實之道”,才是真理。
綜上,想要在競爭激烈的市場上占有一席之地,在做好產品的基礎上更要注重品牌建設、營銷、創新等不斷地增大品牌價值,就如微信公眾平臺的登陸頁面上有著這么一句話:再小的個體,也有自己的品牌,為品牌虛擬體驗、人設、共識,才能從而連接更多客戶,跨越從小眾到大眾的認知鴻溝。
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由傳統行業轉型的跨境物流企業,在品牌的建設上,即使想做,也無從下手,為此,由易倉&跨境眼攜手聯合優質物流服務商傾情打造的王牌營銷計劃正式開啟,專注物流企業品牌定位,打造企業IP,通多自有的多渠道傳播,打造線上流量矩陣,為優質企業品牌賦能,實現從低附加值轉向高附加值升級。
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