去年，埃及電子商務(wù)初創(chuàng)公司獲得了 1.3127 億美元，這是同期尼日利亞、肯尼亞和南非獲得的電子商務(wù)資金的 1.4 倍。 

埃及政府也在追求變革，面對(duì) 2018 年 5 月 278 億美元的預(yù)算赤字，埃及總統(tǒng)阿卜杜勒·法塔赫·塞西提供了 5 年免稅，同時(shí)敦促非正式工人身份合法化。埃及政府曾希望從非正規(guī)部門增加 519 億美元的稅收。在議會(huì)會(huì)議上，經(jīng)濟(jì)事務(wù)委員會(huì)成員 Mohamed Badrawi 宣稱“將所有這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入正規(guī)部門正成為當(dāng)務(wù)之急。”

埃及的非正規(guī)部門占埃及經(jīng)濟(jì)的一半以上。2020 年，政府頒布了一項(xiàng)新法律，鼓勵(lì)小企業(yè)注冊(cè)為正式實(shí)體公司。除了鼓勵(lì)非正規(guī)交易者正式運(yùn)營(yíng)之外，埃及中央銀行還對(duì)現(xiàn)金存款和取款實(shí)行每日限制，同時(shí)要求銀行取消對(duì)數(shù)字交易的類似每日限制。然而，在現(xiàn)實(shí)中，這種推動(dòng)使得以現(xiàn)金形式大量銷售的非正規(guī)貿(mào)易商難以存入和提取現(xiàn)金，結(jié)果促使他們將業(yè)務(wù)正規(guī)化。當(dāng)這些交易者合并并開始接受數(shù)字交易時(shí)，將他們的業(yè)務(wù)放在網(wǎng)上也很有意義。

與此同時(shí)，疫情之下，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)反應(yīng)加速了全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與新冠病毒相關(guān)的限制加速了消費(fèi)者對(duì)數(shù)字商務(wù)渠道的信任。隨著越來越多的人在移動(dòng)設(shè)備上參與電子商務(wù)，Jumia 和 Noon 報(bào)告線上銷售額增長(zhǎng)了 940%，萬事達(dá)卡調(diào)查中 72% 的受訪者稱在疫情封鎖期間曾在網(wǎng)上購物。在年輕購物者和埃及不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)收入增加的推動(dòng)下，預(yù)計(jì)今年埃及電子商務(wù)將至少增長(zhǎng) 30% 。

隨著埃及電子商務(wù)的加速發(fā)展，它對(duì)物流業(yè)產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。線上購買商品的人需要以某種方式交付他們的商品，雖然埃及的基礎(chǔ)設(shè)施并不是全球最好的，但在非洲基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指數(shù) (AIDI) 中，埃及的基礎(chǔ)設(shè)施僅次于島國(guó)塞舌爾。

事實(shí)證明，良好的道路網(wǎng)絡(luò)以及對(duì)運(yùn)輸和電信基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加對(duì)少數(shù)物流技術(shù)初創(chuàng)公司有利，這些初創(chuàng)公司正在簡(jiǎn)化線上購物。

與其他地區(qū)面臨的問題相似，最后一公里的物流仍然是一個(gè)問題。據(jù) Waya Media 報(bào)道，埃及40% 的線上訂單在首次發(fā)貨時(shí)無法送達(dá)客戶手中。

盡管埃及的 4000 個(gè)郵局構(gòu)成了其分銷網(wǎng)絡(luò)的骨干，但大量需要將物品運(yùn)送到客戶家門口的線上零售商與提供全方位服務(wù)的物流公司合作，或者使用較小的專業(yè)送貨公司，將端到端的產(chǎn)品拼接在一起，以此來修葺埃及的最后一公里物流服務(wù)。

亞馬遜等頭部企業(yè)于去年 8 月在齋月十日城開設(shè)了一個(gè) 28000 平方米的倉庫。開羅、亞歷山大、坦塔、伊斯梅利亞和阿修特的新樞紐和 15 個(gè)配送站是亞馬遜不斷擴(kuò)張的中東北非配送網(wǎng)絡(luò)的一部分。 

電子商務(wù)的繁榮也對(duì)埃及的金融科技產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。雖然貨到付款非常普遍，但信用卡交易正在以驚人的速度增長(zhǎng)。埃及中央銀行在促進(jìn)這一轉(zhuǎn)變方面發(fā)揮著主導(dǎo)作用。例如允許在埃及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的銀行在支付服務(wù)提供商和支付系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商中擁有無限股份。

先買后付作為一種新的支付模式出現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)年輕且相對(duì)更沖動(dòng)的購物者是電子商務(wù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力的市場(chǎng)來說，是非常合理的。

2021 年是全球風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)紀(jì)錄的一年。風(fēng)險(xiǎn)資本家向全球初創(chuàng)企業(yè)投資超過 6750 億美元，非洲融資金額超過 2019 年的記錄，對(duì)非洲初創(chuàng)企業(yè)的投資超過 50 億美元。風(fēng)險(xiǎn)投資基金本身就充斥著現(xiàn)金，部分原因是針對(duì)大流行的財(cái)政（刺激）政策的失敗，部分原因是比以往任何時(shí)候都有更多人愿意押注于有風(fēng)險(xiǎn)的“未來公司”。 所有這些活動(dòng)都為埃及的風(fēng)險(xiǎn)投資基金搭建了完美的舞臺(tái)。

而通過亞馬遜和 Souq 的收購可以看到，美國(guó)和歐洲渴望增長(zhǎng)的大型公司更愿意收購新興市場(chǎng)的本地公司，而不是白手起家。 

埃及不斷增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資興趣、增長(zhǎng)前景以及政府決心通過納入更多非正規(guī)企業(yè)來增加收入的獨(dú)特組合，意味著隨著越來越多的企業(yè)走向上合規(guī)化的道路，并且電子商務(wù)未來增長(zhǎng)會(huì)越來越繁榮。

同時(shí)，也預(yù)示著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的 B2B 平臺(tái)和服務(wù)的顯著增長(zhǎng)前景，以幫助這些新興企業(yè)更好的發(fā)展業(yè)務(wù)。