海外倉是電商在海外的立足點。入庫前離關務最近，出庫后離消費者最近。無論是入口還是出口，都處在供應鏈兩端的優勢位置。貼近目的國的政策，為電商提供支持。貼近消費者的習慣，為電商提供支持。充分發揮這個優勢，真正成為電商超越物流層面的支點。

因此，在團隊人才配備方面，倉庫管理型、快遞配送型、卡車調度型、關務型、法務型和市場型等各類人才成為了標配，各領域的人才如何配合，能成型一個統一的服務標準，為電商提供全方位的支點效果？人才梯隊的打造，各中的團隊配合，不言而喻。

盡管全球“遍地是黃金”，但海外倉增設點，從規劃到實施，仍然需要謹慎。需要對當地市場需求有足夠的了解，而不是盲目跟風。有時候也不能完全聽跨境電商的意見，因為所謂跨境的電商，實際上就是跨著境做海外的當地電商，所以對海外的市場環境，未必全盤了解，容易造成誤判。

所以立足于海外的海外倉，在自身的專業性上，不建議一開始就毫無節制得攬貨。而是需要針對垂直領域和細分行業進行深入的分析。無論是從品類的市場機會，還是庫存的存儲辦法，亦或是包裹的操作方式，甚至是配送渠道的配備。這些都需要謀定而后動。

這幾年來，雖然杜絕了侵權和仿牌，但是海外倉在關務和稅務上，依然有很多的“雷區”，需要去避免。所謂立足于海外，合法、合規、合理，三要素缺一不可。合法就是要符合當地的法律，比如侵權、仿牌和沒有VAT，就是不合法；合規就是要符合當地的規矩，如無FDA、無MADE IN CHINA標簽和無CE認證，就是不合規；合理就是要符合當地的情理，如瞞報、低報和夾帶，就是不合理。

海外倉作為電商海外的立足點，同樣也是電商海外的代理人，各中風險層出不窮。身處海外第一線，完全有義務保護電商，保護當地消費者，以及保護自身。所以不走偏門，是一個海外倉企業成熟的表現。

綜上所述，海外倉既是眾星捧月的希望，也是問題橫生的奇葩。雖然它有“糜爛”的過去，但卻有著“健壯”的現在。我們不可否認，如果一個中國品牌企業，有了海外倉的支點，它的商品在海外，擁有符合當地消費者的物流體系；它的服務在海外，擁有匹配當地消費者的售后服務；它的品牌在海外，擁有影響當地消費的品牌價值。那么，我們的這個品牌，會有多么值得期許的“璀璨”的未來！

文章來源：原色咨詢

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