做跨境電商的企業都會有這樣的疑問,到底要不要用跨境電商ERP?這是個普遍存在的問題。需不需要ERP跟行業的關系不大,而是跟企業發展的階段有關。而對于企業是否需要電商ERP,什么樣的電商ERP適合自己,
做跨境電商的企業都會有這樣的疑問,到底要不要用跨境電商?這是個普遍存在的問題。需不需要ERP跟行業的關系不大,而是跟企業發展的階段有關。而對于企業是否需要電商ERP,什么樣的電商ERP適合自己,是一個大課題。
1、在企業初創階段,發展還不是很規范的情況下,實施電商ERP,指導企業電商流程化規范化運作。
2、隨著企業規模的擴大,業務量越來越大,不進行規范化的管理,則會面臨很多潛在的危險,這個時候則更有實施ERP的需要。
簡單說:為了做大,需要ERP。個人覺得目前國內的電子商務企業都是處于發展階段,用ERP百利無弊。
講個電子商務企業實施ERP的案例吧。
晉江某大型運動鞋代工廠,在全國發展了上千分銷商。在公司高速發展的情況下,簡單的系統已經很難支撐起龐大的業務,而決定實施某家跨境erp系統。
實施之后,將銷售、庫存、采購、財務等信息很好的集成到一起,規范了業務流程,所帶來的管理提升是顯而易見的。
電商較傳統行業,在物流、客戶、訂單管理上有著更細化、更高的要求,比如物流過程跟蹤、倉庫之間合理分配庫存等;客戶的細分、客戶特點分析;訂單快速響應、訂單跟蹤等。但是ERP系統作為一個管理軟件,對于上述細化的要求可能很慢滿足。因此ERP系統更多的意義上是為企業的信息系統搭建一個框架和規范,其他專業系統通過接口實現與ERP系統的集成,從而實現電商管理的目標。
電商信息化的目標應該是:物流管理提升、客戶管理規范、訂單響應提速、財務集成提高。
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