做賣家,你累了嗎?多備貨準(zhǔn)備報(bào)活動,結(jié)果賣不動,還要加收倉儲費(fèi)用;天天優(yōu)化圖片、關(guān)鍵詞,無端被降權(quán)刪評,只能高價燒廣告;動輒調(diào)整平臺算法,導(dǎo)致流量、單量下降,被逼著降價……在平臺上,越來越難受,為什么
做賣家,你累了嗎?
多備貨準(zhǔn)備報(bào)活動,結(jié)果,還要加收倉儲費(fèi)用;
天天優(yōu)化圖片、關(guān)鍵詞,無端被降權(quán)刪評,只能; 動輒調(diào)整平臺算法,導(dǎo)致流量、單量下降,被逼著降價……
在平臺上,越來越難受,為什么不想辦法銷售呢?
庫存在倉庫積壓著,不賣給中小賣家去銷售呢?
天天被下架、刪評,不自己做個產(chǎn)品銷售頁呢?
幾百萬客戶郵箱,有好幾千企業(yè)買家,不開發(fā)成B2B客戶呢?
……
8月3日 易倉舉辦《賣家多渠道銷售交流會》,邀請30個中大賣家和外貿(mào)大牛、分銷大佬一起討論跨境賣家如何多渠道布局。
2005年畢業(yè)于暨南大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。
2005-11年就業(yè),最高職務(wù)為某中國500強(qiáng)制造企業(yè)海外獨(dú)立子公司執(zhí)行副總經(jīng)
理。
2011年-今創(chuàng)業(yè),定位為國際貿(mào)易領(lǐng)域最專業(yè)的知識服務(wù)提供商,為海外客戶提供中國供應(yīng)鏈管理服務(wù),為國內(nèi)客戶提供企業(yè)咨詢與商業(yè)設(shè)計(jì)。
著作:《外貿(mào)大牛的術(shù)與道》(已出版),《外貿(mào)大牛的營和銷》 (出版中),《外貿(mào)大牛的創(chuàng)業(yè)史》(連載中)。
課程:《外貿(mào)大牛的MBA》
文章:已有超過35萬字外貿(mào)領(lǐng)域的文章發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)渠道。
2003年香港大學(xué)MBA畢業(yè),2004年外貿(mào)創(chuàng)業(yè),出口過閥門,生產(chǎn)過汽車配件,進(jìn)口過鋼琴,2008年外貿(mào)創(chuàng)業(yè)達(dá)到巔峰,并轉(zhuǎn)型工貿(mào)一體,開展內(nèi)銷商超供貨,2012年外貿(mào)事業(yè)遇到低谷,并轉(zhuǎn)型電商企業(yè),開展跨境B2B/B2C,內(nèi)銷B2B/B2C全網(wǎng)營銷模式至今。實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家,擅長分享管理,財(cái)務(wù)和模式。
多年項(xiàng)目及BI項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),多家跨境電商公司架構(gòu)梳理及系統(tǒng)落地經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、物流倉儲及電商全業(yè)務(wù)流程。
擅長:系統(tǒng)整合與資源整合
14:00簽到
14:30-15:00暖場+自我介紹
分享:大賣轉(zhuǎn)折點(diǎn)——你不知道的分銷多重玩法
1、解讀工廠、賣家、傳統(tǒng)外貿(mào)等不同角色進(jìn)軍分銷的玩法
2、分析采購拿貨、一件代發(fā)、前店后倉、商場展柜、 網(wǎng)頁銷售等不同分銷模式
3、揭露分銷商的招募管理、物流選擇、資金參與、售后支持的注意事項(xiàng)
探討:破解同質(zhì)化——在B2B同質(zhì)化競爭中如何脫穎而出
1、到底有沒有真正的同質(zhì)化?
2、“產(chǎn)品”的5個層次--從外貿(mào)搬運(yùn)工到解決方案提供商。
3、性價比最高!這是破解B2B同質(zhì)化困局的最佳切入點(diǎn)。
探討:攻破B2B壁壘——跨境電商如何進(jìn)軍B2B?
1、進(jìn)軍B2B,是否意味著不夠?qū)Wⅲ?/p>
2、進(jìn)軍B2B的渠道如何開啟?是否很低效?
3、B2B的專業(yè)性屬性是否是一個難以跨越的門檻?
18:30-21:00 晚宴
時間 8月 3號 14:00—21:00
地址 廣東?深圳
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