跨境圈一直流傳著一句話“七分靠選品,三分靠運營”也還流傳著另外一句話“選品選不對,旺季兩行淚”隨著亞馬遜的政策不斷調整,運營的手段和空間越來越小,選品越來越重要。選品是跨境賣家的必修課,只有選好品,哪
跨境圈一直流傳著一句話
“七分靠選品,三分靠運營”
也還流傳著另外一句話
“選品選不對,旺季兩行淚”
隨著亞馬遜的政策不斷調整,運營的手段和空間越來越小,選品越來越重要。選品是跨境賣家的必修課,只有選好品,哪怕不打爆款,也能帶來效果。但,有不少賣家曾掉進了選品的坑。
聽聽跨境賣家們的選品吐槽,深深感受到他們的不容易。一不小心就是大坑,摔得很疼很疼的那種!他們都遇到了哪些慘痛經歷!
eg1:因為太相信工廠,于是工廠生產了產品后沒有拆卸檢查,后來因為產品的一個小包裝上有微軟的logo,引發了知識產權事件,近40萬貨被海關扣了。你說慘不慘?
eg2:看到什么熱銷,就賣什么。之前看到了一款賣的不錯的產品,于是也就趕緊進貨,但要命的是忽略了它的生命周期,導致庫存嚴重滯銷。最后只能痛砍eBay排名前幾的SKU,而滯銷的貨用了1年多才處理完。
eg3:之前只關注營銷,以為砸了錢有流量就可以了,但是卻忽視了最重要的東西-產品,很多客戶給了差評反饋,導致賣不出去!倉庫里還有好多貨,結果就是一整個倉庫都是爆款,舊的爆款!
eg4:曾以為多開號大量鋪貨,就能成為人生贏家。結果海量發貨到FBA倉后,市場反應卻不給力,真正地上了一堂生動的“上架就滯銷,滯銷就沒錢,沒錢就苦逼”的資金鏈斷層的課堂。
eg5:看到競爭對手某款產品銷量不錯,估算產品的毛利潤在50%以上甚至更高,然后就自信的以為自己肯定能做的更好,想著只要把利潤空間適當壓低,這樣價格就會凸顯優勢。結果,玩不過人家!
為了避免大坑,又能實現爆單,在跨境圈中一步步成為堅挺大賣,那該如何去選品呢? 一般來說,選品必須要注意以下幾點:
1、遠離侵權
隨著平臺政策不斷收緊,侵權和仿牌產品越來越危險,一旦被發現,要么產品被下架,要么被移除銷售權限,要么款項被凍結,庫存成滯銷,積累歸零,錢貨兩空! 所以,賣家在銷售之前,一定要,比如商標侵權、專利侵權;若自己無法判定,就向老賣家請教,和供應商核實,請商標專利注冊的中介協助查詢。
2、市場調研
俗話說,知己知彼百戰不殆。做跨境也如此,做市場調研可以讓你知道這個產品有多少潛力空間,該不該做。第一,調研市場情況,從等去做調研;第二,調研市場價格,產品的歷史價格水平,通過,可以輔助判斷未來價格走勢。
3、產品定位
那怎樣的產品更適合?首先,,相對來說物流費用優勢且更有效率;第二,,減少客戶因運輸損壞而導致的退款和投訴;第三,,建議銷售價格范圍在15-75美金之間,價格太低影響你的利潤,價格太高客戶容易流失。第四,,否則容易出現滯銷而造成虧損。
4、自身資金
有多少錢,辦多少事!跨境賣家也如此。低價的產品讓你免費送一個做測評你覺得理所當然,可高價的產品讓你送一個你卻可能痛心疾首于心不忍。因此選品時,賣家應該,等到積累了經驗,,增大自己成功的幾率。
以上是跨境賣家們要注意的幾個點,當然選品的一切從自身的實力出發,不同的人選品的方向不一樣。大家需要一步步去沉淀和積累,找出適合自己的產品。
另外,做跨境還得有智能工具做輔助,讓效率更高,讓失誤率更低,比如庫存盤點、庫位管理、自動分倉、一鍵發貨、數據統計、發貨管理、郵件自動回復等。
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