在速賣通平臺上面想要獲得更多流量，更多的銷量，需要下很多功夫，新手賣家操作的時候產生了糾紛，想要問問大家速賣通平臺是如何處理糾紛的!

首先，要妥善處理好糾紛問題，就要做到知己知彼。所謂的知己知彼，就是要了解店鋪經營過程中的優勢、劣勢、威脅、機會。所謂優勢，就是對客戶所在國的國情、消費行為的了解，是自身產品質量和店鋪信譽的保證，是在貨倉發貨階段差錯率低、失誤率小。

而劣勢，就有目的國物流的嚴重延遲，我國節假日發貨的延遲，目的國節假日的派件延遲。

而所謂的威脅，主要是客戶表示對糾紛的升級，留差評，或者在社交網絡發布不利店鋪的信息。我們抓住自己的優勢，妥善處理糾紛，通過部分賠償，以平郵方式發損壞部件等等方式解決糾紛，這就是機會。

如何做到知彼，就是了解買家。從買家性質分析，可以劃分出真買家、出于某種目的的買家、同行、差評師。其中，真正買家占98%，同行0.5%，出于某種目的的特別買家0.5%，差評師1%，真正買家中又有98%是善意的買家。除了對客戶的了解，還要從信譽、年齡等方面深入的了解買家。了解之后，就要去預判客戶的動機和目的，了解買家提糾紛的動機和真正目的，站在買家的角度及立場看問題，以期找到真正的解決方案。

當然，擁有好的策略，并不代表一定能成功，如何執行策略也是至關重要的。在處理糾紛過程中一定要注重細節，及時、禮貌、專業、熱情，流程化處理糾紛。

賣家應該明白，解決糾紛最有效的途徑不是解決糾紛，而是預防糾紛。預防糾紛貫穿整個運營管理環節，賣家可以將這個過程分為發貨前、發貨中、運輸中、妥投后四個過程。

在處理糾紛的過程有很多細節要注意，接下來介紹一些糾紛處理的小貼士：

1、定期統計及跟蹤糾紛;

2、面對糾紛買家，可以嘗試多種方式聯系客戶，如訂單留言，站內信，電郵，SMS;

3、使用第三方工具，讓客戶感覺到誠意，如收發后留言，發貨后留言，到貨提醒留言等;

4、設置快捷短語，旺旺全天在線，如果電腦旺旺沒法做到也要手機旺旺在線;

5、大公司可以設定糾紛解決目標并考核，并考慮以挽回公司經濟損失的一部分獎勵員工;

6、對物流出現結構性延遲的國家，如巴西，如果收獲期少于5天，建議主動延長收獲期30天。

糾紛的響應時間是5天，如果超過5天不回應，響應超時，直接退款，你再怎么忙，不管這個糾紛是不是棘手，如果時間只剩下2天之內，先拒絕掉。

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