大流行尚未離開印度尼西亞。許多大大小小的公司都感受到了這次大流行期間社會限制的影響。

最明顯的影響是營業額的急劇下降，這當然會影響收入。商業人士被迫絞盡腦汁從商業和財務角度思考有效的適應策略。

為了使公司免于遭受重大損失，人們采取了各種措施。重新審視財務狀況，削減開支，甚至推遲業務擴張。

財務管理不善可能對您的企業致命。在這個充滿挑戰的時代，佩拉帕克的朋友們必須格外小心地管理自己的財務才能生存。讓我們看看在接下來的大流行期間保持現金流穩定的技巧！

1. 節省成本

節省成本是在這個時代生存的主要方式。仔細計算經營業務的固定和可變成本。然后，看看Pelapak朋友在哪里可以減少開支。

例如，由于您的員工在家工作，您可以降低辦公室租金和電費等運營成本。

2.注意庫存物品的數量和生產成本

因為消費者的購買力目前正在下降，所以你應該注意你出售的庫存數量，以免它堆積起來。持有大量庫存但不出售實際上會使您虧損，因為最終您必須以超低的價格出售。

在決定供應新庫存之前，您應該首先專注于出售現有庫存。對于自己生產商品的Pelapak朋友，如果可以的話，可以在生產過程中降低成本。

訣竅是，您可以生產不過量的庫存，并根據當前需要購買生產原材料。

3. 定期監控和記錄現金流量表

作為商人，Pelapak 的朋友不應該對公司財務視而不見。定期監控和記錄詳細的現金流量報告將使您更容易做出可衡量的財務決策。

首先計算您的收入和支出。跟蹤和記錄您的每筆業務交易。這樣，您可以確保公司的財務狀況仍然健康。此外，您可以提前開始計劃。

4. 專注于線上推廣以增加銷量

在線促銷可能是增加攤位銷售額的有力手段。通過社交媒體或數字廣告進行宣傳不需要大筆成本，但效果相當有效。

學習正確的策略，以最大限度地提高促銷活動的效果。 Pelapak 的朋友也可以通過在您的 lapak 上提供折扣和獨家優惠來進行促銷。

如果有折扣或有吸引力的優惠，人們會更愿意購物。但是，請仔細考慮一下，看看您是否可以為您的客戶提供折扣或獨家優惠。

目前，每一印尼盾對您的業務都意義重大。管理好您的企業財務，這樣您就可以繼續存在，OK！

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