在齋月之前,遵循技巧有效管理庫(kù)存-Bukalapak
經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不像買賣交易那么簡(jiǎn)單。在這個(gè)過程的背后,我們作為企業(yè)主也必須遵守一些步驟。
其中之一,關(guān)于產(chǎn)品可用性。沒有明確的產(chǎn)品庫(kù)存,當(dāng)需求增加時(shí)就會(huì)引發(fā)瓶頸。你必須通過定期盤點(diǎn)來解決這個(gè)問題。
如果沒有這個(gè)過程,您將無法真正了解您的 lapak 業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。那么,什么是盤點(diǎn)?為什么商業(yè)人士這樣做很重要?
盤點(diǎn)是在商品出售之前計(jì)算商品庫(kù)存的活動(dòng)。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模,這些貨物庫(kù)存可以在倉(cāng)庫(kù)或商店中獲得。即使盤點(diǎn)很費(fèi)時(shí)間,也不要犯錯(cuò)或漏掉什么,因?yàn)檫@會(huì)影響所售商品的庫(kù)存。
說到執(zhí)行過程,這個(gè)盤點(diǎn)可以由老板或者你委托的團(tuán)隊(duì)每天進(jìn)行。企業(yè)主每天都這樣做是個(gè)好主意,這樣他們就可以確保商品庫(kù)存始終與報(bào)告中的相同。因此,商品的數(shù)據(jù)可用性始終可以每天更新。
所以,如果作為企業(yè)主,定期盤點(diǎn)詳細(xì)而徹底,以便Pelapak朋友可以檢查每件產(chǎn)品是否仍處于可銷售狀態(tài),那就太好了。如果事實(shí)證明發(fā)現(xiàn)了很多損壞,則可以將其輸入以供將來評(píng)估。
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第一次盤點(diǎn)是每日盤點(diǎn)。通常,日常盤點(diǎn)活動(dòng)由雜貨店或小型市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行,因?yàn)槊刻炜偸怯猩唐烦鍪邸?/p>
因?yàn)樗刻於歼M(jìn)行,所以這項(xiàng)活動(dòng)通常在每晚或商店關(guān)門前進(jìn)行。因此,如果每天晚上都有小型超市員工檢查商品庫(kù)存,請(qǐng)不要感到驚訝。
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如果銷售的產(chǎn)品耐用且數(shù)量大,這種類型更合適。這種類型通常用于擁有大型倉(cāng)庫(kù)的企業(yè)。通常每年進(jìn)行一次年度盤點(diǎn)。
對(duì)于那些庫(kù)存商品銷售相對(duì)較快的餐飲企業(yè)主,您不應(yīng)該選擇這種概念,因?yàn)樗贿m合。通常,年度盤點(diǎn)是在年底或年度財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)束時(shí)進(jìn)行。
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顧名思義,這種方法是定期或按季度計(jì)算執(zhí)行的。也就是說,您將每三四個(gè)月計(jì)算一次貨物庫(kù)存。那么,這種方法更適合應(yīng)用于小微企業(yè),因?yàn)樗恍枰芏嗳藖硗瓿伞?/p>
不僅用于計(jì)算您擁有的庫(kù)存項(xiàng)目,盤點(diǎn)還可以幫助您計(jì)算記錄的銷售額。沒有盤點(diǎn),所有這些事情都很難知道。
好吧,在閱讀了上面的評(píng)論之后,您可以想象產(chǎn)品可用性對(duì)于順利開展業(yè)務(wù)的重要性。特別是在齋月之前,您必須開始監(jiān)控產(chǎn)品的可用性,以免潛在客戶在您的攤位購(gòu)物時(shí)感到失望。
盤點(diǎn)過程順利進(jìn)行后,您是否也能更及時(shí)地按訂單發(fā)貨?為了讓您成為酷炫的 Bukalapak 風(fēng)格的 Pelapak,讓我們來看看 Mbah Bukalapak 的以下提示:
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