一、公告歸納：

上調的FBA服務費主要針對US站，包括以下幾項費用：

01/ 對所有大型標準尺寸產品(不包括服裝)實行輕量化定價，即選取重量和體積中計費較高的方式收取費用

02/ 提高每月非高峰倉儲費

03/ 提高移除和棄置費用(清算費用將保持不變)

04/ 提高FBA預處理服務費用

05/ 為長期倉儲費引入分級費率結構

06/ 配送費用將平均提高5.2%

變更明細：https://sellercentral.amazon.com/gp/help/external/GABBX6GZPA8MSZGW?language=zh_CN&ref=efph_GABBX6GZPA8MSZGW_cont_201411300

亞馬遜給出的理由：

01/ 花費150E多USD幫員工買保險，現雇傭員工有62.8W多人，并提高平均工資至18USD/h（開支）

02/ 在US設置了350多個倉儲中心，分揀中心，區域航空樞紐和配送站（2021賣家群體提高了45%）

03/ 2022年招牌計劃，需要招牌15W名員工（配送員）

二、給賣家帶來什么

在這里我們不討論亞馬遜的“一貫作風”，因為這不是一個運營要去關注的點。只要你一天還沒跳出這臺絞肉機，你就得去迎合它。例如這次的平臺游戲規則改動給我們帶來什么，我們又怎么去應對。

舉例：“01/ 對所有大型標準尺寸產品(不包括服裝)實行輕量化定價，即選取重量和體積中計費較高的方式收取費用”【亞馬遜體積重量的計算公式是（長x寬x高）除以139】

1月18號之前對于大號標準尺寸產品，只有當重量超過0.75磅時，才按照商品重量和體積重量取較大值

1月18號之后是按照實際重量與體積重之間較大算的。例如：0.73磅，體積重1.05磅，按照原來的FBA收費為3.64USD

1月18號更新后FBA收費則為5.14USD，總體費用約上漲了41%。這點大家要著重注意，特別是對產品的設計/包裝這塊，分享我踩過的坑：亞馬遜入倉是紅外線掃描的，毛邊長度也會算進去。

三、賣家群體的質量把控：

1. 人員運營能力：產品開發/測款/推廣容錯率降低，運營成本/滯銷虧損升高，這些因素會把一個運營人員的能力（運氣+實力）要求拉高一個維度。

2.公司運營模式:沒有任何一個平臺能容忍一個店鋪，一個類目，一個產品的壟斷。

像下面那些“千年老妖”我相信亞馬遜平臺會逐漸壓榨它們的生存空間，或者直接干掉。

（圖片來源：亞馬遜）

在這次游戲規則更新中“02/ 提高每月非高峰倉儲費”這點可以看出來，“千年老妖”想要跟競品競爭，低價是它們的主要手段，隨著倉儲費的提升，它們的生存空間會被一步步擠壓。

亞馬遜的想看到的是不斷更新的產品堆出現，不是這些低價的“不良品”強霸首頁。

我推斷亞馬遜的生存法則：做相對于類目高貨值高利潤的精品模式，而且可更新性強的精品。“精品迭代短賣”短賣周期個人定義不一樣

四、對賣家的傷害：

1. 亞馬遜不將是，或者從來都不是

《1W可以做亞馬遜嗎？》

《在家可以做亞馬遜嗎？》

《想做副職就干亞馬遜》

《尿壺在美國亞馬遜1W/個》

……

2. 這個真實傷害主要針對剛入場沒多久的賣家（店鋪數＜10，個人定義不一樣）

例如上面所說的運營能力/運營模式，這些東西很多新手賣家是不所具備的。

例如在運營成本升高這方面，很多人只會單單提價，沒有從廠家/頭程/包裝等方面下手等。

例如在產品滯銷需要清倉這方面，很多人只會站內迪迦（低價）清，服務商線下線上清，沒有從新聞網那邊自己去找個零售商（小賣店）好比日本2ch里面一堆

最后：還是那句話“只要你一天還沒跳出這臺絞肉機，你就得去迎合它”

我是景城

（來源：景城）

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