運營方面,需要成熟公司的資源,和它們研發(fā)的產(chǎn)品。需要的是多資源。
在寫這篇文章之前,我先說明一下,這篇文章主要是寫B(tài)2B的人員和傳統(tǒng)外貿做的一個比較,從現(xiàn)在顯示的這個外貿數(shù)據(jù)來說,傳統(tǒng)的外貿所占比例相對來說還是較大的,這說明個人對個人這種傳統(tǒng)的模式并不會消亡,而是和企業(yè)對個人一同存在的,不過是哪個發(fā)展更快的原因而已,并不存在有沒有前景這個問題。
下面我要說任何一個行業(yè),只要你是創(chuàng)業(yè)者那都很不容易,但是我要說的是,哪個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的風險不大呢?都不容易,但亞馬遜亞馬遜運營這個崗位的前景是十分好的,也不能說的太絕對,它也是有的。不過做過這行的朋友應該知道,亞馬遜這行曾經(jīng)歷過粗放型的時期:跟賣,刷單,鋪貨都能做起來的時期。目前,在進入一個精密化的運營時期。
說了這么多讓我們來看看運營亞馬遜店鋪都需要哪些資源:
1.亞馬遜是十分專業(yè)的行業(yè),需要人才資源
3.買賬號,物流,刷單,運營資源數(shù)據(jù)解析
4.運營資源,跟賣,報活動可以
5.供給鏈資源
敲黑板,第5條最重要,重要資源。
還有就是運營方面,需要成熟公司的資源,和它們研發(fā)的產(chǎn)品。需要的是多資源。資源可以加速產(chǎn)品周期,并且在右資源的情況下整個產(chǎn)品的扶持和投放力度更大,也可以有更多的數(shù)據(jù)參考。
而一些新的個人對個人的外貿,考的是獨立站,流量能夠從各個被端口引入到獨立站,構成本人的客戶群。就比方說:從linkedin開發(fā),facebook主動引流,youtube產(chǎn)品測評引流,谷歌。
不管國內還是國外貿易趨向如何,不管是誰制造的內容,能讓客戶和你受益,能讓你積聚出流量,讓你能夠有所發(fā)展,電商才能發(fā)展到未來。
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