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如何打造亞馬遜小而美的店鋪?小成本店鋪運營-ESG跨境

如何打造亞馬遜小而美的店鋪?小成本店鋪運營

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2019-05-17
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因為我的課程中重點強調的就是小成本運作,重點強調的就是對于新手賣家來說,無論你有錢與否,都必須小成本試錯,我是這么說的,也是這么做的。

我一直傾向于打造小而美的店鋪。


比如當前日常講課用的賬號,店鋪里有三個產品,當前的30天銷售額是17000美金,按照當前的庫存以及當前庫存的所需運費來核算,總占用資金大概不到2萬人民,而當前的銷售額下,一個月的利潤超過2萬人民幣了。

當然,除了當前的庫存之外,確實還有一批貨在海運途中,在運輸途中的貨物的總價值,大概也在2萬塊錢左右。

這其實是我在給孵化營學員上課時做的運營拆解。


因為我的課程中重點強調的就是小成本運作,重點強調的就是對于新手賣家來說,無論你有錢與否,都必須小成本試錯,我是這么說的,也是這么做的。

我給學員講,我的課程核心的作用是能夠輔導大家從不懂到懂,從不熟悉亞馬遜到熟悉亞馬遜的各項操作,從帶著夢想和期望進來,到有穩定的銷售和利潤,匯總下來就是,我能夠幫助大家的就是從0到1的過程。


通過三個月的培訓和實操,通過無數個技巧的講解、拆解、實操訓練,通過多次的復盤,通過多個案例的演示和拆解,讓大家掌握一套能夠在比較低的成本結構下,一個月可以賺三五萬到十萬八萬的,至于你想賺更多,那就涉及到資金鏈、供應鏈、團隊搭建等,那些,屬于格局了,每個人會各有不同。


怎么樣實現較小投入和穩定回報呢?

接著來分析我的店鋪,三個產品,單價都是拿貨十塊錢左右的產品,產品絕對是剛需的產品,數量是批量組合型的,產品屬于輕小型產品。在成本結構的把握上,無論是拿貨還是發貨,我們都極盡可能的做到成本的嚴格把控,比如,我們同事把拿貨2.41的產品談到了230,我們覺得很開心,再比如,只要能夠確保前后批之間不斷貨,我們都盡可能采取海運的方式發貨,原因是運費便宜。


在運營上,我采取的核心就是螺旋式爆款打造法,產品上架就開始以極低的價格開始銷售,因為嚴格不刷單,在產品上架后我就開啟站內廣告,即便沒有 Review,但憑著低價的吸引力,還是有不錯的轉化率。然后,隨著訂單數量的上升,逐步提升價格,而隨著排名的不斷上升,又逐步的降低廣告的竟價和預算,一款產品大概40天左右的時間,可以實現推進到BSR小類目排名20名左右,每天有穩定的出單,售價也有穩定的利潤,廣告呢,基本上已經降低到費用可以忽略不計的程度了。


這就是我們打造的邏輯,沒有什么秘密,我在之前的文章中講了很多次了,甚至有讀者都已經讀煩了,但能夠把簡單的技巧做到極致,效果還是相當不錯的。


做一個梳理,想要打造一個小而美的賬號,無非從以下幾方面入手即可:

選品:

剛需的產品是必須的,剛需致勝的概念我已經強調了太多次,同時,還要能夠堅守“田忌賽馬”的理念,以確保你可以比競爭同行更有竟爭優勢。剛需致勝體現在消費者需求端的聚焦,而田忌賽馬則能夠讓你在銷售端取得競爭優勢,占得先機。


我的一個產品,以20個的批量為銷售單元,就價格而言,比同類同款的賣家中100個批量和300個批量的都更有優勢,這就是我經過整體分析之后選取的恰到好處,消費者喜歡和接受,竟爭有優勢,銷售有利潤。

當然,僅僅剛需還不夠,最好是輕小型產品,重量輕一點,所產生的運費成本就可控,又因為產品輕且小,FBA的相關費用也不會太高。如果選品得當,產品符合小標準件規格,FBA的費用更低,在竟爭上自然就更有優勢了。


優化:

我一直認為,亞馬遜的銷售很大程度上依賴于圖片和標題的表現,如果圖片和標題不吸引人,激發不了買家的興趣,銷售就會大打折扣,所以,在優化上,一定要盡可能做好 Listing詳情中的每個細節,尤其是標題和主圖。

關于 Listing優化的內容,我在《亞馬遜跨境電商運營寶典》一書中已經寫得非常詳細了,感興趣的同學可以對照和參考。

但需要提醒的是,沒有哪條 Listing可以做到百分之百的完美,一條 Listing,能夠做到適宜和適用即可。


在孵化營的課程中,我把一條表現不錯的 Listing叫做“80分的 Listing”,只要能夠做到80分,后期的運營中也就無需頻繁的調整了。


物流:

物流的核心是如何確保物流時效和發貨成本的平衡。

一般來說,我們新品上架,第一批發貨時,我們會備貨30公斤左右發商業快遞,以確保發貨和上架時效,與此同時,再發批數量稍多的空運,相對來說,空運時效慢一點,但運費成本也降低了不少,最后,再核算發一批可以滿足一個月左右銷量的海運。通過快遞、空運、海運結合的方式,既保證了物流時效,又降低了物流成本。

當一個產品的銷量起來后,只要不是特別趕,我們會優先選擇海運的方式發貨,這樣,運費成本大大降低,而這些節省下來的成本,可以確保我們在銷售中讓自己的產品售價更有競爭力,同時還能夠確保有足夠的利潤。


運營:

對于低單價+剛需的產品,我們核心的打造方法就是螺旋式爆款打造法。

產品上架后,以“低價+廣告”的方式快速推動,以價格優勢來確保可以快速出單,配合上廣告,可以達成“廣告帶來流量,低價帶來訂單”的效果。隨著訂單數量的增長,BSR排名上升, Listing獲得更多的自然流量,而更多的流量帶來了更多的訂單更多的訂單又再一次推高BSR排名。隨著BSR排名和銷量的上升,我們會逐步提高產品的售價,如此這般,一個正向向上的循環形成了。


當 Listing進入小類目排名Top20,開始逐步降低廣告竟價和預算,減少對廣告的依賴,最終形成 Listing訂單主要來自自然流量的局面。憑著自然流量, Listing進入Top20,每天穩定岀單,每單有著穩定的利潤,一個暢銷款的產品就基本打造完成了。

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