每年都聽說，工廠不轉型就是等死。我，這么多年了也沒死掉，無非就是少賺點。

但因禁不住利潤誘惑，那時候，我們的產品生產成本差不多20多塊錢，客人在亞馬遜上賣30美金，10倍利潤差，讓我非常心動，

亞馬遜賬號是1月1日下來的，花了兩天熟悉賬號賣5款產品，每款產品分別發了500個過去，是抄襲從我們這里拿貨的客人的。

物流走空運，產品十幾天就到，好幾天也沒單，后面燒了100多美金才出了兩單....后來過年，開了個休假模式，回來發現不可售，又觸發了賬號審核....一個將近四十歲的人，真的不適合玩運營。

后來從客戶那里高薪挖了個武漢老鄉A過來負責亞馬遜，又給他配了兩個銷售，經過一個多月調整，總算穩定了下來，然而每天也就十幾單，根本不夠發工資。

然后A說想要真的賣起來，但測評太慢要刷單，而且不能刷直發。前段時間刷單的都封號了，要刷FBA才安全，粗略算了下，

效果還可以，到了8月，每天能出個100多單了，為此還帶著他們去了貴州玩，準備下半年大干一場，回來還專門配了個倉庫員工，又備了80多萬貨過去，還有40多萬物流費。

11月份，剛準備重新把listing做上去，就看到其他幾個賣家的listing也消失了，我不確定再刷上去還有沒有意義，想想還是慢慢把庫存賣給國外的外貿客戶吧。

清了這批貨，我就不做亞馬遜了吧！

——東莞工廠賣家KEN

（內容摘自某論壇）

還不是因為，近兩年，工廠的處境確實不好，單量和利潤雙雙下降；庫存積壓，資金周轉困難；渠道匱乏，拓展成本高昂；訂單數量/質量下降，產品滯銷嚴重；品牌控制力弱沒有話語權……各種各樣的殘酷現實逼迫著工廠找出路，

供應鏈另一端的分銷商也因為在售品類單一，采購成本太高、供應鏈管理難、運營成本高、資金周轉難、MOQ門檻太高、試錯成本高昂、好品難求等煩惱而輾轉反側。

俗話說，天無絕人之路！既然前方有阻礙，那必定會有另一條路通往繁花盛開之處！

怎樣才能解決工廠/供應商的痛點，同時也能解決分銷商們的難處！

通過易倉分銷系統，可實現集中化的分銷商管理，將你的分銷商/粉絲資源全聚集在自己的平臺，降低了粉絲流失概率和溝通成本；獲取市場大數據，為產品生產、銷售提供決策支持；

快速占領大面積的市場曝光，有利于打造品牌；可按需備貨，更大限度地控制分銷商的招募、篩選、數量、貨物的銷售量，讓資金快速周轉；完善靈活地管理分銷商……

通過易倉分銷系統，可一鍵鎖定海量優質貨源，解決了分銷商采購的煩惱，更好地保障產品質量；可自動拉單和標發，減少人工拉單、發貨的漏發、漏拉、錯發等失誤；可一鍵刊登各大主流平臺，快速占領市場曝光度；

分銷商還可利用工廠和大賣家手頭一些常用的、靠譜的倉儲物流供應鏈資源，減少時間成本、降低風險……

總得來說，供應商/工廠/大賣選擇易倉分銷系統真的是很正確的選擇了！

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