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中小企業(yè)該如何破解跨境物流困局?-ESG跨境

中小企業(yè)該如何破解跨境物流困局?

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隨著經(jīng)濟全球化趨勢愈演愈烈,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,跨境電商乘勢而起。其以金額小、體積小、頻率高級特征逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)外貿(mào)形式,而且發(fā)展?jié)摿σ矊⒅辉霾粶p。不過,相對傳統(tǒng)商業(yè)模...

隨著經(jīng)濟全球化趨勢愈演愈烈,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,跨境電商乘勢而起。其以金額小、體積小、頻率高級特征逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)外貿(mào)形式,而且發(fā)展?jié)摿σ矊⒅辉霾粶p。不過,相對傳統(tǒng)商業(yè)模式而言,跨境電商對物流配送的實效性、穩(wěn)固性、安全性要求更高,優(yōu)化物流渠道的選擇,對于從事跨境電商的中小企業(yè)而言至關(guān)關(guān)鍵。

跨境電商市場有活氣

目前,中國企業(yè)中有約97.9%的企業(yè)為中小企業(yè),它們或?qū)⒊蔀榭缇畴娚淌袌隼锏摹胺e極分子”。因為,隨著競爭的加劇,企業(yè)特殊是中小企業(yè)不能再囿于本土市場,應(yīng)當(dāng)走出國門、放眼世界,這樣能力在劇烈的競爭中另辟蹊徑,實現(xiàn)可連續(xù)增加。

出口仍然是推進中小企業(yè)增加的主要引擎,它們可以利用電商等新渠道來實現(xiàn)更大的增加。在過去30年間,亞洲逐漸從起初主要作為低成本制作中心的低競爭力市場,改變?yōu)槿缃駱O富活氣的消費市場。如今,亞洲在全球“企業(yè)對消費者”(B2C)電商范疇所占份額更大,并且是全球電商市場增加速度更快的地域。

依據(jù)2018年UPS全球性研討《網(wǎng)購消費者行動調(diào)查》,超過一半的亞洲網(wǎng)購消費者在國際零售商處購物,而其中77%的購物交易賣家是亞洲地域內(nèi)的零售商。在歐洲,在網(wǎng)上從國際零售商處購物的網(wǎng)購人數(shù)比例也激增至71%。

顯然,跨境電商市場帶來的競爭優(yōu)勢——包含便捷性、定價以及可供選擇的多種支付方法,可以讓中小企業(yè)與亞洲內(nèi)外的潛在消費者樹立具有戰(zhàn)略意義的聯(lián)系。建議盼望在跨境貿(mào)易中分一杯羹的中國中小企業(yè)可以先在天貓、亞馬遜eBay等電商平臺上架自己的產(chǎn)品,從而向全球各地的客戶出售。

跨境物流面臨挑戰(zhàn)

不過,即便在線貿(mào)易方法減少了很多營商障礙,有助于擴展商品的購置區(qū)域規(guī)模,但是當(dāng)中小企業(yè)更開端從事跨境電商時,仍有很多挑戰(zhàn)可能令企業(yè)陷入困境。

跨境電商跨越國境,其相對漫長的物理距離對從事跨境電商的中小企業(yè)在商品運送的及時性上首先提出了挑戰(zhàn)。跨境物流難以百分百解決國際運輸運送周期長、成本高的問題。報關(guān)、商檢等環(huán)節(jié)也會不同水平地阻礙國際物流的進程,使跨境物流的效力相比起境內(nèi)物流大打折扣。同時,中小企業(yè)的海外訂單零碎,碎片化趨勢愈加顯著,而目前跨境物流昂揚的成本和滯后的速度阻礙了中小企業(yè)產(chǎn)品在價錢及便捷性方面的優(yōu)勢施展,使跨境電商迅速發(fā)展的步伐受到羈絆。

有些中小企業(yè)并非僅在單一的跨境電商平臺出售產(chǎn)品,企業(yè)賣家需要不停切換登錄各個平臺,在包裝、運輸、出售追蹤、庫存管理方面投入人力和物流成本。同時,他們還要消費數(shù)個小時更新各個平臺上的產(chǎn)品列表,可謂挑戰(zhàn)重重。

三大跨境物流“特效藥”

那么,中小企業(yè)究竟如何能力破解跨境物流困局?筆者以為,中小企業(yè)的第一步是利用主場優(yōu)勢,在本土市場中施展自己的長處。締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并利用準確的技術(shù)增進轉(zhuǎn)型,搶得先機。為了突破跨境物流的瓶頸,中小企業(yè)需增強對物流環(huán)節(jié)的控制,具體方法可大致分為3種:

第一種,成立中小企業(yè)聯(lián)盟,定制專線物流協(xié)定。相對而言,中小跨境電商企業(yè)的資本軟弱,很難獨立樹立國際物流的系統(tǒng)。通過與國際物流企業(yè)的合作,簽署物流協(xié)定,依據(jù)企業(yè)聯(lián)盟匯聚的出貨量定制專屬物流線路,享受專線物流運費優(yōu)惠和優(yōu)先服務(wù)。可以引入第四方物流為中小企業(yè)定制專業(yè)的物流計劃,增強對專線物流運營狀態(tài)的維護和管理,借助電子化信息體系對物流運營進行有效監(jiān)控,及時調(diào)配貨物。同時,在消費國樹立物流聯(lián)絡(luò)點,對物流信息進行及時追蹤,并對退換貨物進行有效管理。該模式應(yīng)選擇在中小企業(yè) 度高的制作業(yè)中心,可大大進一步聯(lián)盟運行的可操作性,并勤儉成本。

第二種,充足利用跨境電商平臺,實現(xiàn)物流流程無縫對接。跨境電商平臺具有壯大的整合信息鏈,能夠充足掌握貨物從成交、支付到配送的完全過程,信息流的暢通可以實現(xiàn)貨物調(diào)撥、配送的無縫對接,并能夠依據(jù)后臺反饋的成交信息合理配置運力,因此是中小企業(yè)在跨境物流配送方面性價對比高的選擇。但這一操作的成功性取決于跨境電商平臺的物流渠道建設(shè)是否完美。

美國和加拿大已經(jīng)成為中國電商出口的熱點 ,在多電商平臺售賣產(chǎn)品,可應(yīng)用第三方物流合作伙伴的電子商務(wù)實行服務(wù)。例如,UPS更近新推出的電商實行服務(wù),可為企業(yè)賣家提供高度的靈巧性和響應(yīng)速度,從而更好地契合客戶的要求。服務(wù)采取捆綁式定價,幫助賣家更了解地了解訂單實行成本。同時,該服務(wù)包括追蹤和結(jié)算功能,有助于減少賣家管理貨物狀況和成本所需的時間和精神。通過電商實行服務(wù),賣家更終能夠?qū)崿F(xiàn)在多個電商平臺上迅速、動態(tài)地更新產(chǎn)品頁面。

第三種,合作樹立海外聯(lián)盟倉庫,實時監(jiān)管物流信息。中小企業(yè)跨境電商還可通過租賃、協(xié)定、入股等方法與國際物流企業(yè)合作,積極樹立海外存儲倉庫,提高貨物管理程度,實現(xiàn)即時配送。跨境企業(yè)統(tǒng)一將商品發(fā)貨至目的國存儲倉庫,以此倉庫為依據(jù)地,在線上進行跨境出售,然后投寄倉庫中的商品至消費者。同時,這些跨境企業(yè)能夠通過海外倉的信息管理平臺對商品配送進行實時監(jiān)管,使得這一物流系統(tǒng)更好地運行。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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