看了在日本做私域營銷的難點(diǎn)后，難道真的在日本就不能做私域營銷嗎？當(dāng)然不是，私域營銷還是要做的，但要注意辦法。

第一，必需樹立品牌營銷的矩陣。僅有一條線是不行的，這個矩陣應(yīng)當(dāng)包含但不限于品牌宣傳的Facebook或者Twitter、短視頻的主戰(zhàn)場Youtube，或者年青的TikTok、品牌溝通的即時聊天溝通窗口、用戶沉淀和復(fù)購的獨(dú)立品牌網(wǎng)站、用戶關(guān)懷的Email模型、流量推廣的廣告、向主營銷陣地進(jìn)行引誘，形成自己的用戶保存庫，可以進(jìn)行反復(fù)營銷。重要信息包含：人名、地址、電話、信箱(當(dāng)然是由用戶提供或贊成)。這樣，基本的私域營銷模式就可以樹立起來了。

第二，要想好營銷的主調(diào)是什么。是打品牌影響力，還是賣貨做復(fù)制？它直接決議了隨后的市場行動。

例如，深圳一位做LED客戶做過日文企業(yè)網(wǎng)站，這家企業(yè)深耕日本十幾年，已有近好幾萬B類客戶，網(wǎng)站設(shè)置為提供私人展現(xiàn)、會員專有報價、折扣、優(yōu)惠券、樹立后續(xù)在線支付和交易等功能的網(wǎng)站，這些都是以前的客戶所能買到的，直接去自己的網(wǎng)站購物，這樣就大大進(jìn)一步了利潤率。因為客戶已經(jīng)想好了，只是做了復(fù)印，不會被平臺抽傭，邏輯簡單明了，開發(fā)和運(yùn)營起來也很簡單。

更后，在日本做私域營銷，必需遵照法律，了解“適可而止”。不僅要運(yùn)用中國式的靈巧思維，還要了解用戶心理，更好依附日本國內(nèi)的本土團(tuán)隊進(jìn)行操作。并且，必需設(shè)定短期和中長期目的，日本市場速度較慢，但一旦市場營銷模式確立，以后的日子還是過的很舒暢。

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