各種不斷上漲的成本在侵蝕著賣家的利潤，為了保持利潤需要在多個發(fā)面開源節(jié)流，賣家如何改良產品盈利區(qū)間？

1、優(yōu)化產品包裝

轉變、優(yōu)化相應尺碼后，我們的產品利潤會有多大空間呢？

在盤算亞馬遜的FBA配送費用之前，先熟習兩個會影響我們配送成本的因素：商品尺碼分段和亞馬遜物流費用變更。

2、使物流供給商多樣化

物流成本不斷攀升，今年亞馬遜貨代可以說是賺了盆滿缽滿，頭程貨運行情也是經常變動，大家要盡可能多地動員資源，找到更低價錢的物流資源，貨比三家！

3、開發(fā)更高質量的產品，出售更高的價錢

我們除了依據以上兩點來完成成本控制，更要在開源層面高低工夫，即進一步產品的售價。

首先優(yōu)化產品尺碼和包裝那部分，大家也可以看到，如果是售價在10美金左右的產品，其實在利潤獲取方面是很吃虧的。

從市場情形來看，我們不能超出產品本身定一個過高的價錢，創(chuàng)造更高質量的產品，科學的定價是非常非常關鍵的。

關于科學定價部分內容的引用為你的亞馬遜產品科學定價。

4、科學化的廣告活動，優(yōu)化廣告費用

身為賣家，在投放亞馬遜廣告時，必定要了解你的投放目標，然后創(chuàng)造相應的廣告活動。

別思考把廣告投到哪兒了，比如只知道主動廣告和手動廣告的概念，只是創(chuàng)立了一條主動廣告，等著跑掉這些廣告直接創(chuàng)立幾個手動廣告。

終于有廣告才有單，關了廣告就沒有單了，而且廣告費幾乎吃光了出單產品的利潤。

可以參考廣告活動創(chuàng)立思路，比如拓詞、打排名、錯拼詞聚集等，要點關注哪些以前從未嘗試過并能有效減少Acos的廣告活動，如主動釣魚廣告、西語廣告、活動和拼字廣告等，并恰當彌補先前的廣告。

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