3月來啦，這是一個春夏產品熱銷的好機會，Wish賣家應當在這一階段做好暢銷老品的運營維護、挖出潛力新品的價值。產品依然是重中之重，那么如何進行產品的布局優化和產品的選品優化呢？一起來看看！

一、產品布局優化

1、清算不活躍產品

清算零出售和90天內不動銷的產品，每90天清算一次。

2、清算無優點的類目

清算90%的無優點類目，僅保存個數訂單集中的優點類目。下架仿品，避免TRO賠款支出。

3、清算低利潤鏈接

下架負利潤，低于15%利潤率的產品，并清算庫存。

4、增長PB推廣力度

為了進一步產品的活躍度，建議產品上架后即應用PB 和推廣產品。

5、增長優點類目標產品數目

進一步優點主營類目標開款數目，增長優質供給商的下單權重。

6、增長產品的定價

針對原有的產品，合理提價。上新的產品依照新的價錢公式定價，總體提高產品的利潤率和平均客單價，并堅持在必定的程度之上。

二、產品選品優化

1、店鋪個性化

多品類出單的店鋪，延續多品類布局，但不宜過多鋪貨；少品類出單的訂單，趨向單品類店鋪布局，尋求精致化布局。

2、產品集中化

產集中化表示為“五個集中”：產品類目和供給商集中、新品定制備貨集中、庫存向熱銷SKU（例如，色彩）集中、資金向少量類目集中、選品向已有熱銷產品、平臺熱銷產品、弱季節性產品集中。

3、產品高價化

開發低價類目中的高價子類目，側重開發高價類目。

4、產品品牌化

產品逐步掛牌出售，沉淀產品作風，推動品牌孵化進程。

5、產品風行化

提取平臺爆款產品的風行元素，以此創新為基本選擇產品。

6、產品庫存優化

運營約定期統計90天內未售出產品的庫存，恰當保存低價和季節性產品，去除不再出售產品的環節，以減少庫存，收回資金。

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