實(shí)時(shí)聊天比郵件更有效，并且更易于交流和訂購，但是實(shí)時(shí)聊天始終比郵件交換更難掌握，因?yàn)樗枰杆夙憫?yīng)，并且客戶無法期待一切。言語，這也是容易犯錯(cuò)誤和談?wù)撈凭`的處所！

技術(shù)1：迂回辦法

特定產(chǎn)品的報(bào)價(jià)為每噸850美元，客戶反響可接收價(jià)錢為790美元。

出口商永遠(yuǎn)無法以這個(gè)價(jià)錢做到這一點(diǎn)，所以他們答復(fù)：790美元？這個(gè)價(jià)錢不行，然后期待回應(yīng)。

期待一分鐘后，客戶答復(fù)：“接收810美元。”這證明出口商的剛才的答復(fù)是準(zhǔn)確的。有了這個(gè)答案，客戶以為可能無法接收790美元。所以自動(dòng)添加了20美元。

這時(shí)，出口商不再持續(xù)討論價(jià)錢問題，而是開端訊問對方何時(shí)需要這些貨物，它們有多少，以及他們有什么付款方法。收到回復(fù)后，尤其是當(dāng)您知道對方可以做什么時(shí)。

因此，他說他需要找一個(gè)主管來查看更終價(jià)錢，并要求客戶期待一段時(shí)間。實(shí)際上，這只是使另一個(gè)人充斥希望的一種策略。但這不是會(huì)談?wù)呖梢詻Q議的。

客戶暫時(shí)訊問是否可以下降價(jià)錢，但出口商仍要求更終價(jià)錢，更終客戶達(dá)成了交易！

技術(shù)二：死纏爛打

相同的價(jià)錢是850美元，客戶的目的價(jià)錢低至780美元。出口商采取相同的辦法，但客戶的反響有所不同。客戶直接說。如果不能接收780美元，我們沒有機(jī)遇互相合作。

出口商現(xiàn)在需要思考到這一點(diǎn)。能做嗎？如果成本不夠怎么辦？即使不涉及成本，老板也無法給價(jià)錢！

因此，出口商隨后采用了一種更加無情的辦法，并直接說：很遺憾聽到這個(gè)資訊，我們真的不能接收。

然后開端期待...

大約10分鐘后，沒有收到客戶的回答，所以等不及了，只能找到理由去找客戶。因此，應(yīng)用了一個(gè)荒誕的技巧：好的，我會(huì)在大約10分鐘內(nèi)通過郵件將產(chǎn)品合同發(fā)送給您。

客戶尚未回復(fù)，只能自說自話。

客戶說：“那是什么產(chǎn)品。得知是自己的產(chǎn)品，是否為工廠，生產(chǎn)量等等，”出口商也有機(jī)遇了解要求和時(shí)間。以及對方的付款方法！

出口商找到了更好的理由，因?yàn)榭蛻艨梢越邮账蓄A(yù)付款。

客戶非常愉快，并開端敦促他們檢討價(jià)錢，并說如果價(jià)錢準(zhǔn)確，他們將立即下訂單并在第二天賺錢。

更后的交易是820美元！

實(shí)際上，客戶通常會(huì)想到兩個(gè)價(jià)錢。例如，第一個(gè)價(jià)錢是820美元，價(jià)錢差是10美元，第二個(gè)是下降價(jià)錢的價(jià)錢。如果客戶要購置820美元，我們可能會(huì)通知供給商。買780美元，然后協(xié)商以到達(dá)所需的價(jià)錢。

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