跨境電商可以做進口電商或出口電商，個人可以做跨境電商，但很不容易，畢竟一個人的力氣太薄弱，會時時覺得力不從心。公司也是一樣可以做跨境電商的，團隊的力氣就比大，那么接下來，差異和大家分享下個人做跨境電商和公司要跨境電商應當怎么做？

先來講個人想要做跨境電商的，分兩部分來講，第一是選擇；第二是評估。

選擇

跨境電商分進口跨境電商和出口跨境電商，所以，要先明確方向，做出選擇

評估

知道自己善于做什么、有什么資源；對自己跨境電商的業務過程是否熟習；是一個人還是團隊；是否做了詳細的市場調研；主打什么市場；主打什么品類；通過什么方法運營、推廣；有沒有具體的潛在客戶；是否有足夠的資金和精神；是否能保持，更長能保持多久；是兼職還是全職；要通過什么模式（建議前期選好品類后，通過別人一件一件代發，進行 ，也是下降成本和風險的手段）；對運營、策劃、推廣、設計、選品、語音等各方面自己是否能做？。思考好諸多后，能力著手去做，不能盲目親去做，風險還是很大的。

現在以一個人的力氣做跨境電商，還是對比吃力，也做不大，因為現在的門檻已經有些高了，但并非沒有機遇，主要是要有才能整合資源，也就是貨源+物流+運營。

總之，對流量、產品準則、市場行情、國際物流、推廣策劃、計劃計劃、開店成本、包含一些相關法律法規。都要了解、熟習，心中有數遇事不慌，萬事順利。

現在的已經是“一帶一路”的時候了，大部分的行業都是自由競爭，想要開辦企業并一步步發展狀大不是那么容易的事兒，對于火熱的跨境電商來講也不例外，那么個人也做了跨境，那么也少不了企業也要做跨境電商，那企業做跨境電商應當怎么做，聽我來說。

首先，搭建團隊，先把自己思考進去

首先不要希望來一個人就把所有事情全給你打理了解。如果你不了解電商，就永遠沒方法把握人才。如果是做第三方平臺，那就需要先花一周時間去了解平臺規則。

第二是選品，永遠是開展營銷的第一步

選品一直是跨境電商談論更多也是更核心的話題。對于不同平臺的選品，更核心的是在了解平臺后做選品，同一個產品可以有不同平臺營銷的辦法相互借鑒，精致化選品思維是核心！

第三是倉儲，要注意海外倉的風險

做海外倉還需要思考商家本身的資金實力以及抗風險才能。因為海外倉有一個特征，發出去容易，回來難?；貋淼呢浰氵M口，很多時候回來的運費和海關關稅的成本會遠遠高過貨值本身。這個產品在這個 是好賣，但也不是全能賣的了，沒能賣掉的貨，就形成庫存損耗了。

第四推廣，基本是有一個好的產品

對于不同的產品，不同的平臺應當選擇某一兩類適合的方法，這里不詳細，向大家推薦blues寫的一篇關于站外引流的文章，這篇文章推敲之深，境界之高，是小編看過同類更好的一篇文章，并被深深地打動。

第五是物流：4方面選擇適合的物流公司

主要從四個方面去權衡這個物流公司是否合適自己。

首先，看公司的歷史

其次，看公司的服務渠道是否全面

不同的貨物需要選擇不同的物流方法，例如小包就有兩公斤的限制。物流公司渠道普遍，商家就不需要再去尋找其他物流公司并作出斷定。另外，在一個物流公司發貨越多，能夠享受的服務也越多。

再者，看價錢

物流費用會侵蝕賣家的利潤，所以價錢是賣家更為關懷的。但一味的壓低價錢，會帶來嚴重的后果，例如：操作異常，丟包，派送時效不穩固等等。只尋求經濟效益，必定會傷害客戶體驗。絕大多數賣家只有在這方面吃過虧才會有所領悟。

更后，看公司的整體實力

更后一點是收款

資金的安全是首位，如果資金安全沒有保證，通道再好用，收的錢越多風險越大，就像PP一樣，很好用，但是有資金清零的風險，資金安全沒保證；其次，通道的穩固性，通道三天兩頭出問題，這會非常影響收款，特殊是高峰的時候，別說耽誤一天，耽誤一小時都會損失很多訂單；第三，通道的成功率，因為成功率直接關系到訂單的實際轉化率，成功率越高，實際轉化率就越高。

一個企業依照這樣的模式去把自己的企業準確的運營起來，企業真的把握好了，公司體系化操作，數據化運營，長時間下來，必定能在業內藝壓群雄，獨領風騷！

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