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如何解決跨境電商供給鏈難題?-ESG跨境

如何解決跨境電商供給鏈難題?

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隨著國(guó)內(nèi)疫情的逐漸好轉(zhuǎn),供給商基本已經(jīng)復(fù)工,由于疫情所積聚的大部分訂單都無(wú)法正常排期,因此不少中小型賣(mài)家認(rèn)為撤消訂單,導(dǎo)致很多賣(mài)家的業(yè)績(jī)直線(xiàn)下滑,因此如何能力客戶(hù)供給鏈中止...

隨著國(guó)內(nèi)疫情的逐漸好轉(zhuǎn),供給商基本已經(jīng)復(fù)工,由于疫情所積聚的大部分訂單都無(wú)法正常排期,因此不少中小型賣(mài)家認(rèn)為撤消訂單,導(dǎo)致很多賣(mài)家的業(yè)績(jī)直線(xiàn)下滑,因此如何能力客戶(hù)供給鏈中止所對(duì)店鋪造成的沖擊成為跨境電商商家頭痛的一件事,下面小編就來(lái)為大家提幾點(diǎn)建議:

1、擁有多個(gè)供給商

服裝和廚房用具類(lèi)等中性產(chǎn)品找替代供給商相對(duì)來(lái)說(shuō)要簡(jiǎn)單些。但如果賣(mài)家賣(mài)的產(chǎn)品是消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品,這種產(chǎn)品有的需要配套應(yīng)用,有的是跟市場(chǎng)相比具有一些奇特性質(zhì)的產(chǎn)品,賣(mài)家要找到替代供給商就會(huì)對(duì)比難。賣(mài)家在選擇替代供給商時(shí),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),需要思考產(chǎn)品價(jià)錢(qián),質(zhì)量,交付時(shí)間等。

2、與多樣化的供給商合作

對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),與多樣化的供給商合作可以下降風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),當(dāng)涌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),合作的供給商可以立即做出調(diào)整,避免因涌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)造成損失。

3、把合作的供給商分層級(jí)

例如,某個(gè)一級(jí)供給商的產(chǎn)品包裝機(jī)器無(wú)法正常包裝了,賣(mài)家就要聯(lián)系鄰近的二級(jí)供給商持續(xù)進(jìn)行包裝,這樣,賣(mài)家就可以在短期內(nèi)拿 ,也就不用在供給商需要延期交貨時(shí)受到影響。

4、有可替代產(chǎn)品

當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品因某種原因無(wú)法售賣(mài)時(shí),有可替代的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

5、有充分的庫(kù)存

賣(mài)家通常會(huì)對(duì)比忌諱過(guò)多備貨,因?yàn)檫@有可能會(huì)造成滯銷(xiāo)。但是我們?cè)趥湄浀臅r(shí)候備貨數(shù)目不能恰好滿(mǎn)足出售月份的要求,而應(yīng)當(dāng)思考備貨期間交付、到港、派送等有可能的延期,保證不缺貨。如果一旦缺貨,而貨件還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間能力到,那對(duì)listing的排名影響是非常大的。

【ESG跨境】致力于幫助跨境電商企業(yè)搭建一體化跨境電商體系,支撐跨境平臺(tái)自營(yíng)+多商城入駐的多種營(yíng)銷(xiāo)模式,全方位支撐手機(jī)端、微信端、PC端、移動(dòng)端等主流渠道平臺(tái),精致化的管理運(yùn)營(yíng)體系,厚實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)推廣功能,幫助應(yīng)用跨境電商體系的企業(yè)打造生態(tài)化商業(yè)模式平臺(tái),為跨境企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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