相信從事跨境電商行業(yè)的大家對于eBay、Amazon、AliExpress、Wish這四個跨境電商平臺都并不生疏吧，這四個跨境電商平臺也是很多跨境賣家首要入駐的對象，那么跨境電商賣家面對市場上這些的跨境電商平臺，該如何選擇呢？下面小編就來為大家詳解四大跨境電商平臺的優(yōu)弊端，讓大家能更深層次的了解這四個平臺，感興致的小伙伴快來了解了解。

一、亞馬遜

亞馬遜創(chuàng)建于第--波互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的1995年，但和eBay不同的是，亞馬遜創(chuàng)建之初以打造更大的網(wǎng)上書店為目的，運營模式則是當(dāng)時不被人看好的重資產(chǎn)自營模式。在被詬病20年后，亞馬遜憑借其奇特的運營模式所構(gòu)筑的護城河，形成了一個完全的電商生態(tài)鏈。

隨著體量的增加，亞馬遜平臺開端向第三方賣家開放。在當(dāng)前的亞馬遜平臺上，自營和第三方賣家并存，為消費者提供了厚實的商品選擇，而亞馬遜也由此成長為全世界網(wǎng)購平臺的翹首。而第三方賣家們呢，借著亞馬遜平臺的開放和強大，接觸到了更多的消費者，獲得了掘金的機遇，其中優(yōu)良的賣家，比如Anker安克創(chuàng)新旗下品牌，還成長為北美市場便攜充電器行業(yè)的引導(dǎo)品牌。

當(dāng)前，亞馬遜已經(jīng)成長為北美、歐洲、日本等多個 和地域排名第-的網(wǎng)上購物平臺，其流量不容小覷。作為北美更大的電商平臺，多年來，亞馬遜平臺總出售額連續(xù)堅持年均20%以上的增加，其高速的增加讓平臺上眾多賣家看到了巨大的發(fā)展愿景。

亞馬遜成立以來，一直貫徹“世界上更以客戶為中心的公司"TheWorld'sMostCustomer-CenticCompany理念，在其決策流程中始終保持以讓用戶滿意為原則，深得用戶的認可和贊譽，高滿意度的消費者們?yōu)閬嗰R遜帶來了豐富的回報，高頻的反復(fù)購置率和超高的用戶年度消費總額等指標(biāo)都成為平臺迅速發(fā)展的關(guān)鍵推進力，宏大的市場體量、高速的年均增加速度、高質(zhì)量的客戶群體、快捷高效的FBA發(fā)貨體系、完美的售后客戶服務(wù)系統(tǒng)等因素，都成為賣家們?nèi)笋v亞馬遜平臺的關(guān)鍵動力。

二、eBay

eBay作為和中國賣家更有淵源的外貿(mào)B2C零售平臺，早在“跨境電商”這個詞出生之前已經(jīng)被眾多跨境電商從業(yè)者們所熟習(xí)。當(dāng)前，我們耳熟能詳?shù)目缇畴娚檀筚u家，如環(huán)球易購、棒谷、通拓、有棵樹、賽維等公司，起家的第-~桶金都是從eBay獲得的。毫無疑問，eBay是中國跨境電商賣家發(fā)源之“根”的事實必將是中國跨境電商發(fā)展史上更濃墨重彩的一筆。

但就像我們經(jīng)常說的那樣，在這個世界上，唯一不變的就是變更，時移世易，隨著時間的流逝，當(dāng)越來越多的跨境電商平臺突起，本來專注于eBay的賣家開端將業(yè)務(wù)拓展向其他平臺。

當(dāng)前的eBay雖然仍堅持著總出售額逐年增加的勢頭，總體體量依然宏大，但面臨著嚴格的挑戰(zhàn)。

三、速賣通

在眾多跨境電商平臺中，速賣通是唯-有著中國基因的平臺，依托于阿里巴巴系宏大的流量和用戶基本，成立于2010年的速賣通雖然起步較晚，但發(fā)展迅猛。速賣通成立之后，憑借著得天獨厚地對中國商家的熟習(xí)，在看重消費者端推廣的同時，更看重賣家群體的造就，通過寬松的人駐條件、較低的傭金費率等辦法，吸引了大批賣家人駐。

速賣通用“火箭般”的速度累積起宏大的賣家群體，然后，通過政策勉勵賣家多發(fā)表產(chǎn)品，利用厚實的產(chǎn)品資源和廉價的價錢，吸引世界各地的消費者。

在戰(zhàn)略層面，作為起步較晚的跨境電商平臺，速賣通避開eBay、亞馬遜等占 優(yōu)點的歐美市場，選擇以巴西、俄羅斯等新興市場 作為切入口。分別化的市場戰(zhàn)略讓速賣通迅速成長，邁出了發(fā)展中的關(guān)鍵-一步，博得在世界電商平臺中競爭的門票。

隨著自身范圍的增加，速賣通逐步把改良用戶滿意度提上日程。為了確保消費者能夠在購物流程中享有滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，速賣通平臺進一步賣家準(zhǔn)入門檻，同時，在發(fā)貨時效、售后客戶服務(wù)水準(zhǔn)等方面對賣家提出嚴厲的要求。新的準(zhǔn)則讓不少賣家不適應(yīng)，但歷史總在告知我們，只有適應(yīng)發(fā)展的要求，能力笑到更后。我們有理由相信，經(jīng)過“洗牌”之后，存活下來的速賣通賣家必定會迎來更大的發(fā)展契機。

四、Wish

Wish平臺起步更晚，成立于2011年，轉(zhuǎn)型為購物平臺并為中國賣家關(guān)注是在2014年。

雖然起步晚，但自從開端轉(zhuǎn)型為購物平臺，Wish就以把自已打造成移動端購物門戶APP為目的，和其他平臺的發(fā)展套路.流量來自以及客戶購物方法都有顯著的差別。Wish平臺的實際出售數(shù)據(jù)也正好印證了這一目的，在Wish平臺的成交總額GMV中，有95%以上的訂單來自移動端。

雖然移動端購物為大勢所趨，Wish也正好搶得先機，但因為發(fā)展太快后續(xù)服務(wù)跟不上，Wish平臺缺乏自動營銷的空間。

當(dāng)前，Wish平臺正在通過不斷優(yōu)化自已的物流體系等辦法追求對賣家公正和讓消費者滿意之間的平衡點。

由上所述，每個跨境電商平臺的優(yōu)劣勢都各不相同，所以該如何選擇跨境電商平臺，還需要賣家去聯(lián)合自身的實際情形來看經(jīng)驗、偏好、資金、資源。

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