采購費和海運費的上漲讓跨境賣家利潤大縮水，無論是大賣家還是小賣家，要點是如何更大限度地下降采購物流成本，如何優化這部分支出，這是跨境賣家未來必需要解決的問題。

如何優化采購成本，中小賣家的做法可能更有參考意義。

1、采購產品時候進行比價

在質量控制準則的情形下，找到幾家供給商同時取樣和對比價錢。在早期階段，少量的產品不需要太關注價錢，但對于大型產品賣家應當要點優化。賣家如果是長期穩固的拿大產品，會不斷的引入新供給商參加到價錢對比行列中去。

2、在重量和體積高低工夫

產品的重量和尺碼決議了頭程裝箱的數目，是否會計拋重直接影響頭程運費FBA送貨費的成本。對現有產品進行優化，有些產品在開發時可以思考做成需要組裝的，這樣可以減少體積。

3、注意資料

賣家有必要熟習和懂得一些資料，如松樹和山毛櫸木材之間的差別，以及陶瓷中普通陶瓷和骨瓷之間的差別。有些資料雖然是有點貴，但重量會輕上很多。

4、包裝問題

許多賣家的產品包裝過度，導致產品成本和物流成本的增長，這是非常不劃算的。事實上，賣家可以依據不同重量段運費的分別設計產品包裝尺碼，然后依據內包裝尺碼設計紙箱尺碼，這樣也能節儉一筆不小的費用。

賣家在選擇產品時可以思考下物流，跨境物流主要有快遞、空運和海運，海運又分快船、普船，價錢與時效關聯性很大。賣家可以依據產品的不同階段，從細節上扣除成本，優化物流組合。同時價值相同的產品，小型物流成本會更低，利潤率更高，所以在大產品和小產品之間，賣家更應當思考小產品。

以上就是和賣家們分享的優化采購成原形關的問題，希望對賣家有幫助。ESG跨境以專業、貼心的服務讓用戶安心、放心腸開展跨境業務，幫助更多用戶將優良的產品和服務以更高效的方法帶到全球市場更好的運營。

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