雖然主流電商平臺(tái)主要是美國,但近年來,隨著東南亞經(jīng)濟(jì)的興起和疫情的影響,東南亞跨境電商市場(chǎng)引起了普遍關(guān)注。無論是一個(gè)跨境新手賣家,還是一個(gè)想要改變的亞馬遜賣家,東南亞市場(chǎng)的...
雖然主流電商平臺(tái)主要是美國,但近年來,隨著東南亞經(jīng)濟(jì)的興起和疫情的影響,東南亞跨境電商市場(chǎng)引起了普遍關(guān)注。無論是一個(gè)跨境新手賣家,還是一個(gè)想要改變的亞馬遜賣家,東南亞市場(chǎng)的增加都是一個(gè)關(guān)鍵的市場(chǎng)。眾所周知,背靠騰訊的Shopee和阿里控制的Lazada,是目前東南亞的主流電商平臺(tái)。那么跨境賣家應(yīng)當(dāng)如何選擇這兩個(gè)平臺(tái)呢?
一、流量方面。
將Lazada和Shopee兩大平臺(tái)通過流量工具similarweb進(jìn)行流量分析比對(duì),會(huì)發(fā)覺:
1.Lazada不包括臺(tái)灣,整體流量更大,如果包括臺(tái)灣,Shopee流量更大;
2.Shopee流量表示在第一大市場(chǎng)印尼市場(chǎng)更勝一籌;
綜上所述,兩大平臺(tái)Lazada和Shopee的流量不相高低。
二、品牌戰(zhàn)略。
與這兩個(gè)平臺(tái)相比,Lazada更偏向于走高端形象路線。一般來說,作風(fēng)更高。Shopee的品牌策略更像是國內(nèi)淘寶,更重視價(jià)錢優(yōu)點(diǎn)和厚實(shí)的類別。
三、賣家數(shù)目。
據(jù)統(tǒng)計(jì),以馬來西亞站數(shù)據(jù)為例,Shopee的店鋪數(shù)目為23萬,Lazada的店鋪數(shù)目為14萬,當(dāng)然也是因?yàn)長(zhǎng)azada的招商封鎖期近半年。
四、平臺(tái)傭金。
這兩個(gè)平臺(tái)的傭金相差不大。其中,傭金一般為1%到4%(6%到8%在越南)+2%(支付手續(xù)費(fèi)),傭金一般為3%到5%。
綜合來看,兩大平臺(tái)正處于競(jìng)爭(zhēng)的拉鋸期,還沒有真正區(qū)分好。但從流量上可以看出,兩大平臺(tái)在東南亞已經(jīng)完整站穩(wěn)了腳跟,可以說其他大平臺(tái)已經(jīng)很難進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)了。從Lazada的路線來看,Lazada的路線是國內(nèi)天貓而Shopee更像國內(nèi)淘寶的高端品牌路線,產(chǎn)品價(jià)錢優(yōu)點(diǎn)顯著。希望賣家可以依據(jù)自己的實(shí)際情形選擇合適的平臺(tái)開店。
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