貿(mào)易管理系統(tǒng)是什么？

貿(mào)易管理系統(tǒng)它是 貿(mào)易流通管理模式和管理系統(tǒng)的總稱，是 貿(mào)易管理的組織保障，是 經(jīng)濟管理的關(guān)鍵組成部分。

貿(mào)易管理的特征

為了適應(yīng)商品市場形勢的基本變更， 改造了傳統(tǒng)的貿(mào)易管理系統(tǒng)，逐步樹立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的新的貿(mào)易管理系統(tǒng)。該體系主要包含四個方面：

①貿(mào)易主體所有制性質(zhì)的多化，形成了以公有制貿(mào)易為主、多種所有制并存的貿(mào)易主體制。

②形成了多種商品管理模式和系統(tǒng)。就農(nóng)產(chǎn)品而言，其經(jīng)營模式主要由縱向分配改為橫向經(jīng)營，主要由統(tǒng)一采購和包銷改為合同采購和市場采購；就工業(yè)產(chǎn)品而言，主要由行政區(qū)劃、縱向分配、統(tǒng)一采購和包銷改為中心城市、多層次、多渠道、橫向經(jīng)營和開放經(jīng)營模式。

③實施少環(huán)節(jié)、多流通渠道系統(tǒng)，勉勵和引誘產(chǎn)銷聯(lián)合、產(chǎn)銷聯(lián)合等多流通渠道的發(fā)展。

④通過樹立和培養(yǎng)商品市場系統(tǒng)，勉勵和保護競爭，充足施展市場機制的作用，使所有貿(mào)易實體在市場上相互公正競爭。 主要采用間接手段調(diào)和、調(diào)和、服務(wù)和監(jiān)視貿(mào)易。

貿(mào)易管理體質(zhì)程度

貿(mào)易管理體制的三個層次是：

一級是 社會貿(mào)易管理的形式和模式及其相應(yīng)的管理制度，包含 對國有貿(mào)易、集體貿(mào)易、個人貿(mào)易、私人貿(mào)易和外商投資貿(mào)易的管理。

第二級是 對國有貿(mào)易的管理形式及其相應(yīng)的管理制度。

第三級是 對國有貿(mào)易企業(yè)的管理形式。

貿(mào)易管理系統(tǒng)的管理系統(tǒng)

貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)貿(mào)易管理系統(tǒng)的兩大管理系統(tǒng)：

①貿(mào)易行政管理制度，即 和各級 引導(dǎo)的義務(wù)、職責(zé)、制度、方法和組織形式；

②貿(mào)易管理系統(tǒng)，即貿(mào)易企業(yè)在組織商品流通中采用的組織形式及其相應(yīng)的規(guī)章制度。

貿(mào)易管理系統(tǒng)的內(nèi)容

貿(mào)易管理系統(tǒng)的五個內(nèi)容是：

①管理權(quán)限，主要是指中央、處所、貿(mào)易行政管理部門和企業(yè)各自的權(quán)限劃分；

②管理職責(zé)，包含社會義務(wù)、經(jīng)濟義務(wù)、 義務(wù)和法律義務(wù)；

③管理形式，主要是指貿(mào)易行政管理高低級、行政機構(gòu)對企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的管理形式、辦法和制度；

④機構(gòu)設(shè)置和附屬關(guān)系，主要是指從中央、處所到企業(yè)各級行政機構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)立和附屬關(guān)系；

⑤組織形式，主要是指企業(yè)義務(wù)、權(quán)力和利益相聯(lián)合的引導(dǎo)形式和組織形式。貿(mào)易管理系統(tǒng)的五個方面是相互聯(lián)系和限制的統(tǒng)一，其中管理權(quán)限、義務(wù)和利益的聯(lián)合是管理系統(tǒng)的核心和實質(zhì)，直接關(guān)系到管理機制和管理機制的運行。機構(gòu)設(shè)置、管理形式和組織形式是實現(xiàn)管理目標的組織保障和制度建設(shè)。

貿(mào)易管理系統(tǒng)的實質(zhì)

貿(mào)易管理制度的實質(zhì)是如何合理劃分管理權(quán)限，準確處置中央與處所、 與企業(yè)、企業(yè)與員工的關(guān)系。具體來說，我們應(yīng)當處置以下四個方面的關(guān)系：

(一)準確處置中央與處所關(guān)系

合理明確商品管理中央集權(quán)與處所分權(quán)的界線。中央與處所的關(guān)系實質(zhì)上是全局與處所、長期利益與當前利益的關(guān)系，也是管理與放行、條條與塊的關(guān)系。在中國貿(mào)易改造的歷史上，這種關(guān)系已經(jīng)很久沒有得到很好的處置了。要么管理太多，控制太嚴厲，形成專政，要么撒手，失去控制，造成塊塊封閉，陷入一放就亂，一亂就喊，一喊就管，一管就死的重復(fù)循環(huán)。總結(jié)歷史經(jīng)驗，在處置中央與處所關(guān)系時必需注意以下問題:

1.保持統(tǒng)一引導(dǎo)、分級管理。這是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求，是實行宏觀控制、微觀自由化、依據(jù)當?shù)厍樾蝿澐种醒牒吞幩唐妨魍?quán)限的關(guān)鍵原則。

2.維護宏觀管理的嚴正性。貿(mào)易工作的政策、政策、規(guī)章制度，以及關(guān)鍵商品流通計劃的制訂，必需在任何時候、任何情形下集中統(tǒng)一。所有貿(mào)易企業(yè)都應(yīng)嚴厲遵照和實行。3.充足施展處所管理的熱忱。陳云同志曾指出，貿(mào)易工作的特征是具有極大的疏散性、處所性和群眾性，與群眾的關(guān)系非常直接。這就要求處所 有更大的權(quán)利來管理貿(mào)易，以施展他們的作用。實施分權(quán)分責(zé)的原則，明白權(quán)限，落實政策，給予處所 相應(yīng)的物資利益。這樣，一方面，我們可以確保分權(quán)和集權(quán)的統(tǒng)一，避免各自的管理， 出去，訂單不好，制止；另一方面，它也有利于調(diào)動處所 的熱忱。

(二)準確處置 與企業(yè)的關(guān)系

企業(yè)不僅是 基層經(jīng)濟組織，也是 經(jīng)濟管理的基本。企業(yè)效益是社會效益的基本。沒有企業(yè)效益，就沒有 效益。社會主義 與企業(yè)之間的關(guān)系是統(tǒng)一性和獨立性的相對關(guān)系。各生產(chǎn)單位或企業(yè)應(yīng)具有與統(tǒng)一性相關(guān)的獨立性，充足施展自身優(yōu)點，因時因地制宜采用辦法，使企業(yè)不斷發(fā)展。工業(yè)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)也是如此。如果企業(yè)沒有獨立性，沒有經(jīng)營管理的自主權(quán)，不為企業(yè)創(chuàng)造必要的條件，不能滿足市場變更的需要，不能充足調(diào)動企業(yè)經(jīng)營的自動性。

(三)準確處置企業(yè)與員工的關(guān)系

管理的基本義務(wù)是管理人員，包含組織、束縛、應(yīng)用和鼓勵。鼓勵是人類管理的核心，鼓勵的核變更將發(fā)生無限的力氣，是企業(yè)連續(xù)發(fā)展的基本因素。沒有民眾員工的熱忱，就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，處置企業(yè)與員工之間的關(guān)系是貿(mào)易體制改造的核心：

①建立員工是企業(yè)主的觀念；

②實施嚴厲的崗位義務(wù)制，使人有崗，崗有責(zé)，責(zé)必行，責(zé)利聯(lián)合，獎懲分明，不斷進一步企業(yè)的經(jīng)濟效益；

③要認真貫徹按勞分配制度，把職工的經(jīng)濟利益與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊密聯(lián)合起來，多盈利多貢獻多收益。

(四)準確處置宏觀間接收理與直接收理的關(guān)系

貿(mào)易體制改造的一個關(guān)鍵組成部分是從單一的、直接的行政干涉到宏觀的間接收理。自由放松和工作并不意味著撒手、開放和凌亂。社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求必需在加強企業(yè)活氣、充足施展市場機制調(diào)整作用的同時進行宏觀調(diào)控，有些必需輔以必要的、直接的行政管理。市場機制的盲目性和企業(yè)利益的自我擴大往往導(dǎo)致企業(yè)行動的凌亂和短期，偏離 的整體利益和長期目的。為此，應(yīng)采用必要的行政手段，防止其負面因素的流傳和流傳，改正企業(yè)的離軌運行和逆向運行，確保經(jīng)濟生計的正常運行，使改造有序進行。

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