成功的百年品牌屈指可數(shù)。跨境獨(dú)立站賣(mài)家要是想要打造品牌，用通俗容易懂得的說(shuō)法來(lái)說(shuō)就是，不要急于讓孩子繼承家業(yè)。擁抱變更是更好的。

傾聽(tīng)買(mǎi)家的要求，每個(gè)類(lèi)別實(shí)際上都有市場(chǎng)容量和上限，很少有人能真正創(chuàng)造要求，下面來(lái)看看獨(dú)立站可以復(fù)制的增加模式。

1、增加模式-內(nèi)驅(qū)

樹(shù)立會(huì)員制

樹(shù)立一個(gè)成熟的會(huì)員體系是一個(gè)非常有效的辦法。許多成功的品牌都有壯大的粉絲基本，粉絲基本的來(lái)自是榮譽(yù)和高保存率，所以很多時(shí)候品牌會(huì)想方法與買(mǎi)家有情緒聯(lián)系，讓買(mǎi)家在品牌中感受到更多的認(rèn)可。這反過(guò)來(lái)又為他們樹(shù)立了一種與品牌更相關(guān)的個(gè)人認(rèn)同感，使他們更有可能分享他們對(duì)品牌的酷愛(ài)，并持續(xù)氪金。

增加疲軟的四個(gè)瓶頸：客戶(hù)獲取成本高、品牌資產(chǎn)積聚軟弱、轉(zhuǎn)化效力低、品牌溢價(jià)困難。這種畢生價(jià)值帶會(huì)員體系的核心是為不同的消費(fèi)群體制訂不同的服務(wù)和定價(jià)策略，從而下降客戶(hù)獲取成本，更大限度地進(jìn)一步用戶(hù)的畢生價(jià)值。

很多賣(mài)家可能會(huì)說(shuō)他們都知道積分會(huì)給折扣，積分會(huì)給折扣，但相信80%的人只有60分，但在1-10分，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)做得更極端，需要很長(zhǎng)時(shí)間。

允許交易行動(dòng)的功能，如推薦和社交分享，就像VIP會(huì)員獲得積分的動(dòng)作，這些通常需要增長(zhǎng)一層定制，以實(shí)現(xiàn)奇特的分別化，全部鼓勵(lì)體系也非常完美。例如，可以?xún)稉Q積分的產(chǎn)品也被完整列出。

2、成長(zhǎng)模式-內(nèi)容為王

做內(nèi)容的SEO

正如在內(nèi)容計(jì)劃上，直接流量的比例不是一天之功，而是滴水穿石之功。

3、增加模式-聯(lián)盟互推

做內(nèi)容的SEO

獨(dú)立站賣(mài)家要知道的是流量引薦的比例這么大，重頭戲肯定繞不過(guò)聯(lián)盟和互薦。

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