中國快時尚出海品牌SHEIN在海外的熱度是非常高的，平臺的供給鏈模式也是一大特色，那么shein供給鏈有管理工具嗎？如何做好庫存管理？

企企通由前SAP中國區副總裁徐輝于2014年創建，核心團隊來自國際知名咨詢公司、管理軟件廠商及各大互聯網公司精英組成。

企企通SRM協同平臺能夠有效地支撐、調和、引誘非生產采購和生產性采購的管理與發展。從幫助客戶進行供給商性命周期和采購業務周期的管理著手，幫助企業進一步采購業務過程的效力與透明度。

shein如何做好庫存管理？

?格式分類。若所需生產的產品種類繁多，商家則需要利用數據分析風行格式、進行充足的市場調研知道消費者心之所屬，并邀請設計師進行定制格式。

?生產數目。商家需要留心過往的出售數據以及前瞻性市場數據，以勘探市場要求情形。而后尋找合適的工廠并明確需要采購的原資料。

?生產速度。該維度取決于設計、采購原資料、完成生產和準備發貨等諸多環節所需要消費的時間成本。

當生產一個新格式只需要10天時，商家就可以非常快速地對市場做出反響。

如果商家通過正在分析的數據發覺某個競爭對手的產品暢銷十足，便可以在兩周內完成復制。成功不再取決于創新性，而在于你是否可以足夠快地復制競品。

?補貨速度。該維度取決于商家能否迅速獲得更多資料，工廠能否迅速明確生產排期順序，以及更終的上市速度。一般而言，大多數時尚品牌更快可以在三個月的時間內完成全過程兼顧。

通過以上的內容，賣家們可以了解到企企通SRM協同平臺可以幫助shein賣家更好的管理供給鏈，到達更高效力的業務過程，有需要的賣家可以嘗試一下。

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