最近跨境論壇中，出現(xiàn)了很多針對鋪貨的“懷念貼”，內容基本上都是對以往鋪貨經(jīng)歷的懷念和惋惜，而發(fā)帖人基本上也是以往依靠鋪貨模式獲得高額盈利的賣家和運營們。

從多數(shù)帖子中的相關反饋來看，還是有不少賣家和運營對鋪貨經(jīng)歷持懷念和惋惜態(tài)度的，可以說相關內容獲得了很多老亞馬遜人的共鳴。

但懷念歸懷念，依據(jù)當下亞馬遜嚴峻的平臺形勢和政策方向，這樣的言論是很容易讓新賣家產(chǎn)生誤解的，現(xiàn)環(huán)境做鋪貨不能說完全沒有機會，但大概率是血本無歸的。很多小白這時候就會說了，不是說鋪貨是最好上手實戰(zhàn)的亞馬遜入門方式嗎？這句話放在數(shù)年前，可能是成立的，但在如今看來，已經(jīng)有些“誤人子弟”了，今天就給大家簡單盤一盤做鋪貨的危害有哪些。

1、鋪貨經(jīng)驗與亞馬遜運營脫軌

舉一個最簡單的例子，現(xiàn)在的跨境電商公司，可能更偏向于招一個剛畢業(yè)的外貿(mào)方向的0經(jīng)驗小白做運營，都不愿意招一個擁有鋪貨經(jīng)驗的3年以上亞馬遜老手。從這一點中就不難發(fā)現(xiàn)，鋪貨經(jīng)驗對于現(xiàn)在需要精細化運營的亞馬遜來說，可以基本上說是負收益，很多做慣了鋪貨的賣家和運營，對于精細化運營完全沒有概念，甚至不如某些新手賣家接納程度高。

這側面也說明，鋪貨經(jīng)驗是與亞馬遜現(xiàn)階段精細化運營的需求是逐步脫軌的，越來越多的跨境從業(yè)者，更在乎品牌化，而傳統(tǒng)的鋪貨一味上SKU的模式與品牌可以說是背道而馳的。

2、價格內卷引起不良競爭

鋪貨的核心優(yōu)勢無非在于低廉的營銷成本和供應鏈產(chǎn)品的低價優(yōu)勢，但這兩個優(yōu)勢都在平臺流量緊俏和類目紅海化的情形下蕩然無存。于是乎，很多鋪貨的賣家都選擇了所謂的“螺旋式”打法，用薄利甚至是虧本的方式，去打贏價格戰(zhàn)，維持自己的鋪貨成本。

這樣不但造成很多品類的價格沒有利潤可言，同時也變相減少了上游企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上的投入，如果還不能獲得盈利，很多賣家就會在評論乃至惡搞對手等黑科技領域上動歪腦筋，可以說鋪貨的價格內卷，是一種間接引起不良競爭的主要原因。

3、依賴通版貨缺乏產(chǎn)品競爭力

這一點上，可以說和上一點是有很大的關聯(lián)性的。正因為依賴低價優(yōu)勢的產(chǎn)品和供應鏈，所以很多鋪貨的賣家，基本都是進的同一批通版貨，無論是產(chǎn)品本身的產(chǎn)品價值也好，還是其品牌價值也好，基本上都是0，產(chǎn)品沒有溢價權不說，哪怕在享有同樣的站內曝光量去面對消費者時，都極大程度的會被消費者忽略，只能是撿漏吃頭部賣家剩下的流量。

因此，鋪貨對于深耕品類，把產(chǎn)品做精做細可以說是毫無幫助的，會間接影響企業(yè)2C的核心競爭力。

4、成本高額依賴重資產(chǎn)模式

鋪貨，包括很多賣家倡導的所謂“精鋪”，其實本身來看，相對于輕資產(chǎn)的自發(fā)貨和無貨源模式來說，還是需要更大的成本的，在經(jīng)濟本就不景氣的當下，如果還去貿(mào)然選擇這樣的模式，一旦失敗無異于都是給外國消費者“做慈善”，等待你的可能是一輪又有一輪的“清貨”。

鋪貨意味著你需要大批量的SKU試錯和平衡利潤，這其中的運營成本和風險，不是現(xiàn)在中小賣家的體量能夠承受的。

所以綜上所述，與其還指望靠鋪貨入局跨境電商，不如先做好調研和產(chǎn)品開發(fā)，有時候一款好的精品產(chǎn)品，比鋪上千個通貨來得更實在。精品時代，酒香也怕巷子深，劣幣驅逐良幣的時代已經(jīng)逐漸過去，作為跨境電商從業(yè)者，我們更應該強化自己對產(chǎn)品和運營的理解，好的品牌才是未來亞馬遜的制勝法則。

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