（圖片來源：圖蟲創意）

2020年以來，疫情對世界各地的商業產生著持續的影響。在如此艱難的經濟形勢下，體育用品行業卻逆流而上，現已恢復到疫情之前的增長水平。

2020年，體育用品行業的主要關注點是消費行為變化、數字轉型和疫情沖擊。2021年，相關趨勢仍然存在并加速發展，同時發生了新的轉變。

我們可以觀察到，居家辦公的人們紛紛擺脫傳統的工作服，舒適的“運動休閑”穿著更加流行。健康意識的提高使許多人對運動和健身有了新的看法。雖然隔離措施逐漸寬松，消費者對網購的熱情依然沒有減退。個人和團體的體育活動都在經歷數字化轉變，并為體育用品公司創造了新的可能性。與此同時，可持續性比以往任何時候都更加重要，COP26氣候變化會議強調，企業在尋求產品差異化的同時，需要加大脫碳力度。

那么，回顧從疫情以來，體育用品市場的發展態勢如何？

首先，疫情發生之前，體育行業大多數上市企業的息稅前收益增長率為8%至15%，年銷售額增長5%至10%。疫情來襲的初期，全球體育品牌的銷量和利潤率普遍低走。2020年，小部分專業化的參與者很快擺脫困境，利潤和銷量的增長率高達15%以上，大多數體育用品公司的率潤率略高于平均水平。到2021年，在全球范圍內，體育用品行業廣泛回暖，運動服裝市場的銷售額幾乎完全恢復到疫情之前的水平，這得益于中國（與2020年相比增長了23%）和美國（15%）的消費者。總體而言，2021年同比增長14%，是2015年至2019年平均年增長率（5%）的兩倍以上。

但是，奧密克戎來勢洶洶，重新帶來了收緊的限制政策，這確會為接下來的一年帶來更多的不確定性。但專家認為，體育用品行業的中期前景是樂觀的，預計到2025年，全球運動服裝市場將以每年8%至10%的速度增長，預計從2021年的2950億歐元增長到2025年的3950億歐元。隨著消費者健康意識的提高，體育用品公司將迎來更多增長機會。

接下來，文章將會對體育用品的發展趨勢進行分析。

首先，是消費態度和行為不斷變化。

疫情使大眾的健康意識提高，但也使很多人無法正常使用公共健身場所，所以在家也能享受健身房的體驗成為訴求，消費者期待更多基于數字技術的鍛煉方式。2021年的上升趨勢將延續到2022年，前提是行業參與者有能力滿足不斷更新的消費需求。

接下來，體育用品行業也經歷著從社交電商到數字生態系統的轉變。

作為網紅現象和數字社區的載體，社交媒體將會繼續拉進消費者和品牌之間的聯系。在粉絲互動和銷售之間建立緊密聯系是成功的關鍵，企業著眼于建立數字參與生態系統 ，從品牌網站到自己的應用程序和零售商店 ， 其中產生的數據還能為產品開發和需求規劃等方面提供信息。依托社交媒體的銷售方式也在不斷發展，直播帶貨的模式在亞洲已經成熟，并有望在全球蔓延。此外，一些嗅覺敏銳的行業參與者已經開始探索“元宇宙”領域，預計還會有更多企業跟隨這一腳步。

同時，可持續發展勢在必行。

消費者對環境友好產品的期望越來越高，體育用品也不例外。這種趨勢為相關企業設定了更高的標準，是否達到標準將成為拉開差距的決定因素。為贏得競爭優勢，更多企業將采用可持續材料、循環商業模式，并幫助消費者做出更加環保的選擇。

全渠道銷售不可或缺。

盡管實體店逐漸恢復營業，數字渠道的重要性在2021年得到了充分驗證。很多品牌轉向直面消費者（DTC）模式，擴展線上布局，并鞏固零售合伙模式。2022年，企業還會繼續加強此方面的投入。新品牌將優先考慮DTC模式，并加強與零售合作伙伴的合作。同時，零售店將為品牌提供更加優惠的條件，以防失去合作機會。但大品牌的離去將為更多小品牌開辟空間。還有很多品牌會對實體店進行改造，著重于體驗和服務的升級。

最后，還需解決供應鏈難題。

供應鏈仍在經受需求波動、生產瓶頸、原材料和運輸成本上升、物流延遲等多重考驗。與此同時，消費者對配送的時效性和便捷性不斷有更高的要求。從業者需要從全局的角度在戰略上對供應鏈進行分析，以便為不確定的未來做好更充分的準備。

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（編輯：江同）

（來源：Asendia）

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