按等級(jí)劃分的 Wish店鋪可以分為白金店、黃金店、銀店、活躍店，從賣(mài)家的角度來(lái)看，這似乎就是從小白到大神的進(jìn)階之路，那么 wish店鋪排名究竟是怎樣的？下面讓我們好好看看 wish關(guān)于店鋪排名的內(nèi)容。Wish的店鋪排名分為白金、金店、銀店、活動(dòng)店四類(lèi)。

wish白金店、金店、銀店、活躍店的共同之處在于它們都是排名靠前的店鋪。根據(jù)資料顯示，在店鋪評(píng)分、產(chǎn)品評(píng)分、退款表現(xiàn)、物流表現(xiàn)等方面表現(xiàn)出色的店鋪更有可能獲得較高的店鋪排名：

1.商店評(píng)分

從 wish的平均分來(lái)看，白金商店等于4.5，有排名的商店等于4.4，沒(méi)有排名的商店等于4.2。總體而言，平臺(tái)10%的店鋪評(píng)分不低于4.5分，25%的店鋪評(píng)分不低于4.4分。店內(nèi)平均評(píng)分為過(guò)去30天店內(nèi)平均評(píng)分，且顧客評(píng)價(jià)后不能修改。所以，銷(xiāo)售者應(yīng)盡量避免店內(nèi)評(píng)分過(guò)低的情況，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和物流環(huán)節(jié)，在出貨前，謹(jǐn)慎的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查。與此同時(shí)，加快訂單處理的速度，如果發(fā)現(xiàn)物流不穩(wěn)定，及時(shí)更換物流。初出產(chǎn)品的前幾單，物流最好能發(fā)時(shí)效較快，不要太糾結(jié)成本，而且最好是多考察物流，多家物流，多渠道合作使用。

2.產(chǎn)品評(píng)分

以一星二星 wish產(chǎn)品的平均份額來(lái)看，鉑金店約6%，有排名的店約7%，無(wú)排名的店約12%。商店得分高、一、二、三、四、五、五、六、七、八等等級(jí)的商店。由此可見(jiàn)，有排名和無(wú)排名店鋪之間的差距還是很大的。

3.后勤業(yè)績(jī)

以平均妥投時(shí)間來(lái)看，鉑金店約16天，有排名的店20天左右，無(wú)排名的店21天左右。延誤發(fā)貨率等，有排名的店鋪都比沒(méi)有排名的好。因此，賣(mài)家要注意優(yōu)化有效妥投率，關(guān)注從客戶(hù)下訂單到30天內(nèi)是否有合適的信息。平郵訂單不考核有效妥投率，需要考核妥投的國(guó)家，要優(yōu)化物流。對(duì)于需要評(píng)估妥投率的產(chǎn)品，參與 EPC，高貨值的發(fā)貨臺(tái)建議快速物流，低貨值的盡量避免觸碰妥投率評(píng)估點(diǎn)，比如注意一些國(guó)家的妥投要求金額。

4.退款率

退貨的理由主要是物流退款，產(chǎn)品問(wèn)題，訂單執(zhí)行情況。物流退貨的原因主要是配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，包裹被退回，物流處理得當(dāng)，但買(mǎi)家沒(méi)有收貨。影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題主要有誤導(dǎo)或虛假效果產(chǎn)品、假冒產(chǎn)品、劣質(zhì)產(chǎn)品、尺寸不合適產(chǎn)品、產(chǎn)品損壞、訂單數(shù)量不符合或不全、產(chǎn)品評(píng)價(jià)過(guò)低等。執(zhí)行定單的情況有：未執(zhí)行定單，罰款50美元；未及時(shí)確認(rèn)裝運(yùn)，已申請(qǐng)單號(hào)，但單號(hào)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)，罰款定單金額的20%或1美金；取消定單，罰款2美金。所以，賣(mài)家要根據(jù)退貨責(zé)任不同，調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容。

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