線下實體店紛紛涉足電商領域，不僅花時間進行網站建設，而且有的還花血本自建物流，對于這樣的舉動，業內人士有的看好，但也有一部分人認為這是種有錢任性的燒錢行為，下面就來看看不同派別對此舉動的看法吧！

支持派：目標明確或具后發優勢

而中國連鎖經營協會副秘書長楊青松指出，實體店涉足電商至今仍很難判斷對與錯，但絕對是有益的嘗試。當前，實體店單純發展實體零售已沒有出路，特別是標準化商品零售商，如超市等。如果不參與線上，守住實體店會越來越難，尤其是大體量的零售商。

相關人士向記者表示，中國市場垂直電商占比，跟國外成熟電商的市場垂直電商的占比相比還有較大的差距，而這都顯示出市場尚有機會。

看空派：難以與專業電商競爭

電商格局已定，現在京東、天貓等大電商產品布局已經大而全，后來者難免同質化，而且電商流量太貴了，不燒錢是做不大的，實體店商得有相當實力才扛得住。而如果無過人之處，燒錢也是白燒。

之前很多實體店商對自建的電商平臺投入不夠，包括財力、人力，很多都是傳統行業的同一幫人在做，缺乏互聯網思維，做出來的電商平臺商品不夠豐富、體驗很差。

實體店做電商最大問題是線上線下的商品價格的沖突。如果網上商品的價格與商場一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場便宜的價格，消費者也不一定買賬。

這也是很多實體店商放棄自建電商的原因。“與現有專業電商平臺競爭，難度很大。不過，可以視為實體店商留住現有顧客的補充方式以及抵抗網購沖擊的無奈方式?！?/p>

實體店涉足電商平臺其實已經很常見了，但是卻少有成功案例，像是步步高這樣的較為大型的企業也還未成功地實現電商平臺的盈利。

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