產(chǎn)業(yè)合理化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，賣家必需走精致化之路.品牌化途徑，以品牌溢價(jià)增長產(chǎn)品利潤。但是大家都想做品牌，品牌到底要做什么呢？

要樹立一個(gè)品牌，首先要從這五個(gè)維度去思考。

不管是廠商還是賣家，都有把注意力集中在品牌上。因此，品牌才是賣家能獲得高利潤的核心。而且在這個(gè)行業(yè)看來，做品牌不只是單純的一件事。具體地說也要從五個(gè)方面來斟酌：

1.產(chǎn)品定位。賣家選擇的是便宜路線還是高性價(jià)比、優(yōu)質(zhì)路線；

2.目的市場。選擇目的國，例如重要?dú)W美國度：美國.英國和德國。哪些產(chǎn)品最合適這些國度的花費(fèi)者？優(yōu)質(zhì)的品牌，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，物有所值；

3.市場分割。假定賣家選擇歐洲市場，即便是法國等小國，其人均花費(fèi)和市場范圍均相當(dāng)宏大，僅有6700萬人口，一年也能發(fā)明817億歐元的電商范圍；

4.應(yīng)用者的照片。一般來說，這一群體在網(wǎng)上購物的法國花費(fèi)者大多是中產(chǎn)階層，通過他們的花費(fèi)行動，賣家可以推測出他們的購物習(xí)慣和喜好；

5.產(chǎn)品檢討。賣家可依據(jù)自己的資源，選擇某些產(chǎn)品，但要聯(lián)合當(dāng)?shù)匚幕⒂嗅槍π缘囟ㄎ豢蛻羧后w。選品作為前期品牌打造的主要環(huán)節(jié)，許多賣家愿望通過打造爆款的瞬間發(fā)家致富，但實(shí)際上是很難的，只能在選擇的方向上尋找突破口。如果賣家選擇客貨單價(jià)高的產(chǎn)品，即使單件產(chǎn)品的產(chǎn)出利潤高，但沒有量也無濟(jì)于事；選擇客單價(jià)低的可能利潤低，但產(chǎn)量高，薄利多銷。

此外，在平臺類目錄中，亞馬遜平臺可以贊助賣家獲得較高的出售額和較高的利潤，但是要視網(wǎng)站、不同類別的特定產(chǎn)品而定。

隨同著全球一體化，賣家和特殊是國外花費(fèi)者的日益增多，他們更尋求優(yōu)質(zhì)、好品牌、好產(chǎn)品、更優(yōu)價(jià)錢。因此，在越來越多的跨境電商玩家中，賣家若不愿廢棄全體成本后，即使賺不到5%的利潤，就建議進(jìn)行品牌經(jīng)營。因此，中國賣家應(yīng)充足施展供給鏈的優(yōu)勢，改變思路，自主品牌化，拓展?fàn)I銷渠道。

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