亞馬遜賣家都知道評(píng)論對(duì)產(chǎn)品和店鋪都很重要,那如果一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)了差評(píng),評(píng)分變成了3.8分,然后產(chǎn)品就開始賣不動(dòng)了,這該怎么處理?
賣家都知道評(píng)論對(duì)產(chǎn)品和店鋪都很重要,那如果一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)了差評(píng),評(píng)分變成了3.8分,然后產(chǎn)品就開始賣不動(dòng)了,這該怎么處理?
首先來看看評(píng)論數(shù)量與評(píng)分關(guān)系:
在評(píng)論數(shù)量低于10條之前,盡量確保評(píng)分超過4.5分。如果在這個(gè)階段有一兩個(gè)不好的評(píng)論,并將拉到4星以下,鏈接很容易被直接廢除,甚至每天從10個(gè)以上到0個(gè)訂單!在這個(gè)階段,賣家必須記住評(píng)分的重要性。
在10-99條評(píng)論中,盡量確保得分超過4.3分。因?yàn)樵u(píng)論的數(shù)量是兩位數(shù),買家認(rèn)為仍然會(huì)考慮點(diǎn)擊鏈接。如果鏈接低于4星,評(píng)論數(shù)量為兩位數(shù),則曝光率和將降低。
當(dāng)評(píng)論數(shù)量超過100條時(shí),盡量確保評(píng)分?jǐn)?shù)量超過3.8條。三位數(shù)評(píng)論和兩位數(shù)評(píng)論在買家看來仍然不同。即使三位數(shù)評(píng)論的分?jǐn)?shù)是4星,仍然有曝光和點(diǎn)擊。
如何實(shí)現(xiàn)上述評(píng)論要求,以較低的價(jià)格沖銷,讓買家以較低的價(jià)格獲得期望,從而降低留下不良評(píng)論的可能性。特別是對(duì)于高質(zhì)量的賣家來說,將成千上萬的套餐連接起來是很正常的。價(jià)格低、虧損的沖動(dòng)是很正常的。如果評(píng)論的數(shù)量不能超過100條,則很難排名。
對(duì)于鋪貨賣家就不那么講究,但鋪貨鏈接最好在貨架上兩周內(nèi)銷售,否則不好的評(píng)論將面臨清算或放棄庫存。第一種方法:價(jià)格不需要降低,直接打開30%-50%的coupon,然后不需要調(diào)整原來的廣告預(yù)算,直接調(diào)整原來的廣告預(yù)算兩倍。
在這個(gè)階段,肯定會(huì)很差。兩倍的廣告活動(dòng)預(yù)算和30%-50%的高coupon可以帶來一些廣告訂單,也可以帶來一些自然訂單。如果保持平時(shí)的銷量,建議直接來50%的coupon。廣告預(yù)算先是兩倍,然后檢查當(dāng)天工作時(shí)鏈接是否保持原來的排名。
如果賣家還需要幾個(gè)訂單來維持排名,賣家可以立即在已經(jīng)超出預(yù)算的廣告活動(dòng)中增加預(yù)算,這樣賣家就可以在當(dāng)天補(bǔ)充訂單,保持排名。而且每天在后臺(tái)索要評(píng)論,直到評(píng)分評(píng)論提高,這個(gè)階段的廣告ACOS會(huì)很高,評(píng)分拉回來后ACOS會(huì)逐漸降低。
第二種方法:如果鏈接適合站外交付,結(jié)合站外交付,廣告預(yù)算暫時(shí)不需要調(diào)整,只需維持原有的廣告預(yù)算即可。coupon打開20%,然后code做40%左右,20%coupon+40%code在站外交付,利用站外交付的訂單間歇保持排名,廣告會(huì)有訂單。
站外出單肯定會(huì)損失很多,但只有通過銷售,鏈接的分?jǐn)?shù)才能提高。站外補(bǔ)單的原理是這樣的。根據(jù)當(dāng)天的訂單量和排名,如果當(dāng)天的訂單量下降,第二天立即安排站外補(bǔ)單,這樣鏈接排名才能保持在相對(duì)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。
一定要記住一點(diǎn),廣告不能關(guān)閉!只否定不準(zhǔn)確流量的,那些有曝光、點(diǎn)擊未轉(zhuǎn)換的精準(zhǔn)流量的關(guān)鍵詞,或者ASIN不需要否處理(這個(gè)階段這些精準(zhǔn)流量表現(xiàn)會(huì)慢慢好轉(zhuǎn))。當(dāng)分?jǐn)?shù)回來時(shí),表現(xiàn)會(huì)很正常。配合廣告來跑,盡量保證轉(zhuǎn)化率帶來的轉(zhuǎn)化率大于站外前的轉(zhuǎn)化率!
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