外貿人關于報價的七大套路
七大套路:報價防“見光逝世”。
1.低價錢留尾
低價位留尾,即在報價低時規定一個較大的起訂量,甚至遠高于您估算的顧客訂貨量,這也無關緊要,癥結是以低價吸引顧客,又為未來提價供給順理成章的根據-訂量不足,當然價錢要貴。
注意:
報出價錢低時,可跟"數目"相等."預付款多"."余額及時安全"."交貨時光長"等條件捆綁。
不要太低,這是一種常見的現象:高價錢--高賣低--低賣--低賣--不賣。普通的大型企業采購,在訊問完價錢后,往往會將更低價和更高價剔除,太低不可信。
2.高價留尾。
高價位留尾,是指報出高價位,有意規定一個小訂貨量(估量顧客可達不到的數目),并許諾如超越此數目,價錢將有折扣。另外,表現依據支付方法等,可以給予較大優惠云。一句話,漫天要價,但是勉勵顧客在當地還錢。
注:依據客戶的情形,采取低價錢法或高價位法。若客戶擁有大批的網站或分支,或在網絡上大批分布求購信息,此類客戶更好采取低價法,因為您將有許多競爭對手,剛開端價錢一高,客戶理都不理您。
3.階梯報價。
學習報階梯價錢,進步自身機遇及報價生存率。
數目階梯,數目是多少(如果購置者沒有標明購置數目)。
或者可以選擇長期合作的價錢是什么,單次訂貨是什么價,定制產品是什么價,現有產品是什么價錢等等,你的價錢越多樣化,客戶的選擇就越多,你被選中的機遇就越大。
4.對報價進行比擬。
顧客購置商品必定是個貨比三家,報價時可將本行業其它公司的報價同為一塊供顧客比擬。顧客買東西其實不怕買貴,怕買虧。先讓顧客先比擬自己不用到處比價,最后比來比去發明都是差不多的成果,到最后幾家才賣。另一家公司更好選擇客戶熟習或具有必定著名度的企業。
5.尾數報價。
也就是在用尾數或者“心理尾數”給顧客定價時,盡量避免整數報價。再者,商品價錢通常是以實際成本加上利潤來盤算,很少涌現整數,所以當一方采取整數報價辦法時,往往難以說服對方。
6.成本拆分報價。
一種產品的成本構成比擬龐雜,某一零件或某一工序產生一些變更,常常會帶來較大的成本變更。許多時候顧客心疼錢,質量不如質量好。報盤的時候供給了另一種選擇,客戶反而更歡迎。
7.綜合報價。
顧客要好幾種產品時,打組合拳,20%的產品貢獻80%的利潤,有的產品不賺錢,有的產品狠賺一筆。
記住:報價必需要有一個有效期限!便于后期價錢變更可與采購商協商,也可作為跟進的切入點。
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