目前關(guān)于流量支持的官方信息支持。不同的賣(mài)家對(duì)新產(chǎn)品的流量期有不同的看法。市場(chǎng)上有兩種說(shuō)法,一種是7-14天,另一種是1-2個(gè)月。這種支持并不意味著直接向鏈接引入大量流量,而是給新鏈接一些直接曝光的機(jī)會(huì),所以要好好利用。說(shuō)到新產(chǎn)品期間應(yīng)該做什么,最好更加關(guān)注或關(guān)注什么。因?yàn)樾庐a(chǎn)品和熱門(mén)產(chǎn)品都離不開(kāi)日常運(yùn)營(yíng)工作(核心重點(diǎn)是引流+優(yōu)化)。
目前關(guān)于流量支持的官方信息支持。不同的賣(mài)家對(duì)新產(chǎn)品的流量期有不同的看法。市場(chǎng)上有兩種說(shuō)法,一種是7-14天,另一種是1-2個(gè)月。這種支持并不意味著直接向鏈接引入大量流量,而是給新鏈接一些直接曝光的機(jī)會(huì),所以要好好利用。說(shuō)到新產(chǎn)品期間應(yīng)該做什么,最好更加關(guān)注或關(guān)注什么。因?yàn)樾庐a(chǎn)品和熱門(mén)產(chǎn)品都離不開(kāi)日常運(yùn)營(yíng)工作(核心重點(diǎn)是引流+優(yōu)化)。
新產(chǎn)品上架意味著所有環(huán)節(jié)都應(yīng)該幾乎完美,以創(chuàng)造一個(gè)成功的列表。前期操作需要注重:增加曝光率。從關(guān)鍵詞、廣告、促銷等方面吸引更多的流量。在支持新產(chǎn)品的黃金時(shí)期,亞馬遜賣(mài)家都需要采取以下步驟:
1.充分利用規(guī)則。
了解亞馬遜的政策和規(guī)則,了解目標(biāo)網(wǎng)站的文化習(xí)慣和產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體,指定銷售目標(biāo)、預(yù)售成本和,熟悉和掌握亞馬遜的背景操作和日常操作。
2.充分準(zhǔn)備產(chǎn)品和思想。
在選擇產(chǎn)品上架時(shí),無(wú)論是市場(chǎng)調(diào)研、listing優(yōu)化、推廣計(jì)劃等,都要做好前期調(diào)研準(zhǔn)備。
新產(chǎn)品(在選擇產(chǎn)品時(shí))必須在上架前嚴(yán)格通過(guò)質(zhì)量控制。痛點(diǎn)分析、改進(jìn)和優(yōu)化等;其次,上架時(shí)(創(chuàng)建標(biāo)題)需要充分準(zhǔn)備標(biāo)題、關(guān)鍵詞、圖片宣傳、賣(mài)點(diǎn)分析等,確保一次性以最佳姿態(tài)顯示,而不是考慮銷售,然后慢慢修復(fù),這是浪費(fèi)。總之:沒(méi)有充分的準(zhǔn)備,不是最好的姿勢(shì),不要匆忙上架。
3.日常運(yùn)營(yíng)的配合。
相當(dāng)于幕后使者,客戶看不見(jiàn),但他很重要。
4.低價(jià)。價(jià)格管理(之前的規(guī)劃和預(yù)算),有計(jì)劃的營(yíng)銷方法,降低價(jià)格是新產(chǎn)品的殺手,也是一種更客觀的方法,一般低于同行賣(mài)家2-3美元,刺激消費(fèi)者的心理價(jià)格誤差,促進(jìn)交易,獲得良好的回報(bào),促進(jìn)良性循環(huán)。
5.站內(nèi)廣告。
站內(nèi)廣告(PPC)是新品的首選,因?yàn)檎緝?nèi)廣告(PPC)是新產(chǎn)品的首選。由于PPC廣告具有流量準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)化率高的優(yōu)點(diǎn),可以獲得更多的曝光率和流量。此外,如果商店有產(chǎn)品流量,將大大提高站內(nèi)PPC廣告的轉(zhuǎn)化率。
6.使用FBA發(fā)貨。
相當(dāng)于倍增器,客戶就像開(kāi)老爺車,倍增器的有效保障,動(dòng)力不再困擾。
FBA配送優(yōu)勢(shì):
①增加Listing曝光,吸引更多prime流量。
②提高,幫助賣(mài)家獲得購(gòu)物車,提高客戶信任度。
③亞馬遜專業(yè)客服提供全套客服和退貨服務(wù)。物流造成的不良評(píng)論不包括在ODR中。
④參加LD.BD等亞馬遜大促銷活動(dòng)。
以上就是和賣(mài)家們分享的亞馬遜新品扶持期怎樣去做好產(chǎn)品的步驟,希望對(duì)賣(mài)家有幫助。連連跨境支付以專業(yè)、貼心的服務(wù)讓用戶安心、放心地開(kāi)展跨境業(yè)務(wù),幫助更多用戶將優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)以更高效的方式帶到全球市場(chǎng)。
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