目前，不同類型的公司在選擇支付合作伙伴時采用了不同的策略：

一種是業務全球化，散布比擬均勻，不屬于中東的核心市場。已經有了這些公司與全球化支付公司長期穩固合作的類型，本土化過程較慢，重要渠道還是信譽卡(歐美為主)。

另一種是商業，盡管是全球化的，但做本地支付渠道優化的次區域公司，會斟酌與TAP等公司合作。

三是中東地域的公司將重點放在合作中東當地的公司，而非checkout這種全球信譽卡渠道的公司。

當企業選擇本地支付公司作為合作伙伴時，可以關注以下幾點：

首先是資質：因為中東地域金融科技起步較晚，比如MADA在2018年才上線，所以監管還在逐步完美，很多國度都沒有正式的支付牌照，很多國度都是以行政審批的方法來做，在中東有3個國度：沙特，巴林和阿聯酋。目前，沙特作為重點市場的官方渠道是沙特央行(SAMA)的官網。

其次是籠罩的本地渠道：GCC是一個由互聯網公司定義的商業范疇，通常會作為一個整體來做，但下端是6個不同的國度，須要面對不同的監管，支付方法也各有不同。

三是手續費：當地銀行卡與國際信譽卡相比，通常會下降0.5%或更多。所有本地支付公司都在嘗試這一點。

四是是否支撐海外匯款：比如許多中國企業注冊地在香港或新加坡，大部分支付公司都不能匯款過去，請求商家在中東地域如迪拜注冊執照，獲得銀行賬戶，做本地打款。

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