跨境平臺很多，玩企業(yè)在選擇上根本都是以主流亞馬遜、速賣通為主。對于跨國電商新人來說，如果事情是由企業(yè)自己來布局，往往會跟上風頭，所以他們必需與專業(yè)賣家合作。

一、做好充足的預備，看重市場宣揚。

跨境電商平臺對企業(yè)、產(chǎn)品請求非常嚴厲。跨國公司平臺請求企業(yè)擁有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照、品牌的注冊商標資料等；產(chǎn)品須要符合目標的出口相干尺度，并出具相干檢測報告和相干證明，如EN71、RoHS、ASTM、CPC等。

跨國公司對玩企業(yè)的請求也不少，例如企業(yè)要懂得國外花費者的需求，做好產(chǎn)品的選品和開發(fā)，這是影響產(chǎn)品出售的癥結(jié)因素；其次要做好工廠的驗廠證書、產(chǎn)品的檢測證書、專利證書等，確保產(chǎn)品能夠順利上架；

當前跨境電商業(yè)務尚處于起步階段，所占出口總額的比重不大。而且該公司在B2C平臺上采用的一系列促銷辦法，對品牌起到了非常積極的宣揚作用，也吸引了禮品渠道商前來詢盤，并最終達成合作。要在國外樹立品牌，吸引花費者眼光，須要抓住更多流量，加深花費者的品牌認知。因此，要在谷歌、Facebook、Youtube等網(wǎng)站上做宣揚，獲取更多流量，吸引買家的注意。

二、長期不斷的布局挑釁。

一年多的時光里，布局跨境電商，感受到了其方便，但同樣面臨著物流成本高、時效長、發(fā)展滯后等諸多挑釁；監(jiān)管、監(jiān)管制度尚未完美；缺少專業(yè)跨境電商人才等問題。尤其在疫情之后，運輸成本不斷上漲，影響了物流時效，導致產(chǎn)品售價高、利潤低、花費者體驗差。

針對跨國電商平臺的數(shù)據(jù)，國外花費者的花費需求懂得不夠。接下來，公司將支配員工對跨境平臺數(shù)據(jù)進行調(diào)研，多加入專業(yè)機構學習培訓，與更多跨境電商客戶深度對接和配合。或前往跨境電商企業(yè)參觀學習等，真正懂得跨境電商渠道需求。

另外，在跨境電商布局上也遇到不少問題，如受疫情和國際形勢的影響，重要跨境平臺的政策和請求不斷變更，海外倉的限制，物流限制等問題。然而，斟酌到未來跨境電商將是玩具出口的主要組成部分，該公司將持續(xù)加大投入，完美相干產(chǎn)品構造，聯(lián)合自身產(chǎn)品特色和對市場的深刻懂得，進一步完美玩具出口的數(shù)目和作風。

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