性能廣告面臨的更大挑釁是：如何在堅(jiān)持效力的同時(shí)擴(kuò)展電商業(yè)務(wù)范圍。難度的原因在于平臺(tái)的設(shè)置方法。

傳統(tǒng)的縮放辦法有程度縮放和垂直縮放兩種：

1、垂直擴(kuò)大。

舉例來(lái)說(shuō)，一天10英鎊起，然后進(jìn)步到1000到10000英鎊一天。以前很難做到這一點(diǎn)，但是隨著社會(huì)媒體的發(fā)展，除非有一個(gè)精彩的表示，否則很難再輕易做到這一點(diǎn)。而橫向擴(kuò)大。

2、程度擴(kuò)大。

舉例來(lái)說(shuō)，每天消費(fèi)10英鎊，而不是把每天消費(fèi)從10英鎊進(jìn)步到1000英鎊，而是每天花10英鎊，這樣就可以到達(dá)每天1000英鎊。要想橫向擴(kuò)大，就必需發(fā)明更多的廣告，而不僅僅是每天的花費(fèi)。

如果用規(guī)矩來(lái)逐步增長(zhǎng)每日預(yù)算，而不是在給定的時(shí)光規(guī)模內(nèi)大幅增長(zhǎng)預(yù)算，那么程度擴(kuò)大就會(huì)帶來(lái)更好的性能。

此外，還可以設(shè)置主動(dòng)規(guī)矩；如果目的是廣告投入回報(bào)的3倍，則許可Facebook主動(dòng)增長(zhǎng)10-15%的每日預(yù)算，如果廣告到達(dá)目的，這就是最有效的垂直擴(kuò)大辦法。

帳戶(hù)與平臺(tái)之間的可比性。

將事跡行銷(xiāo)外包的一個(gè)偉大優(yōu)勢(shì)是，它不僅能接觸到一位專(zhuān)家，而且代理商可以和其他地域的其他品牌進(jìn)行比擬，甚至可以和垂直范疇的同類(lèi)品牌進(jìn)行比擬。

舉例來(lái)說(shuō)，如果美國(guó)的CPM非常高，而且一致，這解釋了全部平臺(tái)的總體趨勢(shì)。但是，如果僅僅負(fù)責(zé)一個(gè)品牌和一個(gè)廣告帳戶(hù)，那么在如此有限的數(shù)據(jù)下，要到達(dá)與美國(guó)CPM一樣高的程度是不可能的。

對(duì)多個(gè)客戶(hù)端來(lái)說(shuō)，可以從總體性能入手，研討一個(gè)特定的廣告平臺(tái)是否有故障或者一段時(shí)光內(nèi)已經(jīng)停機(jī)了。接著，向客戶(hù)供給這些洞察力，并在此基本上對(duì)客戶(hù)的籌劃和策略提出變革建議。

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