電商運營，不僅僅只是把貨賣出去就可以了，同時貨賣出去也并不意味著你的服務就到此為止了，其實很多售后的東西還是須要我們去保護的，還有就是定期去對顧客進行有效的回訪，也只有這樣店鋪能力夠久長的保持下去，贊助自己留著老顧客，收買新的顧客。因此售后還是一個非常主要的環節，那對于shopee，售后管理，運營目的又是什么呢？

一、shopee售后管理的主要性。

其實對于線上的實體店鋪，用戶體驗是非常主要的，如果有的用戶第一次就沒有留下好印象，再來第二次的可能性就會很小。首先，商品的質量必定要好，其次就是做好售后，一個好的售后，再加上產品的質量好，久而久之，你的店鋪的口碑就會做上去，這樣，店鋪的出售量自然而然也會上去，轉化率也會上去。

二、shopee的營運目的是什么？

1、掌握運營成本。

shopee必定要做到精致化的運營，特殊是要認真核算出支出和利潤，特殊是不要粗心最終導致自己運營成果不幻想。成本的結算要除去產品的一系列的費用，如果是剛剛成立的初期還是要以勤儉為主，自己要做到店鋪的最終發展目的盤算。

2、進步各自的工作效力。

在各自的工作內容上，自己做好自己要負責的，工人的數目多不如工作的效力高，同時還要樹立好良好的員工關系，只要大家一起居心的去經營好這份工作，工作的效力問題也自然得到解決。

3、在選品上要進行優化。

很多的shopee賣家都是采用鋪貨的模式，選品選擇的好，也會加快資金的周轉率。目前店鋪單品出貨量不大，但是因為SKU較多，導致備貨也多，占壓的資金也多，如果在出售的進程中有相當多的產品賣不掉，就會帶不來利潤，最終的成果就是庫存積存，資金周轉率不高，久而久之增長了成本。

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