企業的知識產權管理系統是由知識產權方針、目的、知識產權管理機構和人員職責、生產經營運動各個環節的知識產權管理事項所構成的有機整體。那么，構建企業知識產權管理系統框架又該包含哪些內容呢?

1.謀劃企業知識產權方

知識產權方針是企業更高管理者代表企業向社會公開作出的許諾，指明企業知識產權工作斗爭的方向。最終知識產權方針應由更高管理者肯定。

企業知識產權管理系統是一個完全的體系，我們要把知識產權管理的流程和諧起來，對它進行有效的企業知識產權管理。企業還應增強同知識產權管理部門、社會支撐部門的接洽，以詳細地了解國度有關知識產權的法律規定，以及有效地獲得社會支撐系統的服務與支撐，從而為企業核心競爭力提供源源不斷的動力支撐。我們要全面部署增強知識產權掩護和運用，盡力建設知識產權強國，實現創新驅動的發展，使企業知識產權培訓工作蓬勃發展。

在知識產權管理系統中，企業是知識產權戰略實施的主要主體和基本力氣，在國度知識產權戰略中處于核心腸位。企業的知識產權戰略目的的實現，很大水平上體現企業知識產權制度才能核心競爭力，大力進步企業知識產權發明、運用、掩護和管理才能，推進企業在創新途徑上的連續發展。

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