美國時尚零售企業的供應鏈發展3.0——生態導向
領先時尚 DTC 企業主意加大布局供給鏈基本設施,與樣衣生產供給商、面料和大貨 OEM 及物流服務商等打造共享生態,共同成長。企業通常把控核心環節,外包幫助環節,并給予相應的指點晉升整體效力,不斷完美可連續的良性供給鏈生態:
樣衣供給商:樣衣設計和打板等核心技巧環節自主把控,將車縫等步驟外包。為保證合作默契(準時且高質量),可以設立專門的部門,對接和管理監視合作的供給商,數目不宜多, 小而精。
面料和大貨 OEM:自主負責包含設計、打版、數碼印花等核心技巧。將面料采購到后續大貨生產外包并給與面料采購指點,例如適合的采購檔口。
物流服務商:采用分段合作,自行負責國際海運或空運段運輸,而由第三方承運商負責清關和同城投遞。相比由第三方快遞公司負責全程運輸,該模式可以在雷同的時效降低低成本,增進良性生態。
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