典型營銷服務(wù)機構(gòu)與投放案例——Fastlane(下)
總體上行業(yè)內(nèi)客戶范圍在不斷擴展。
從2018年以來Fastlane重要服務(wù)電子花費類的品牌,就手機和電子煙這兩個典范的品類來說, 可以很顯著的看到手機行業(yè)進入蟄伏期,相反的電子煙品類正在爆發(fā)式增加。
整體來說Fastlane還是信任慷慨向上,中國智造,中國創(chuàng)新的出海是在往健康的軌道上發(fā)展的。比擬現(xiàn)實的一個問題是,急于求成的企業(yè)太多了。他們大多背著事跡壓力或者投資人的壓力,沒方法踏踏實實做產(chǎn)品,經(jīng)營一個品牌,慢 下來關(guān)注品牌和產(chǎn)品的核心價值,而是更多嘗試 去尋求商業(yè)模式或者出售渠道的創(chuàng)新。方向不分 對錯,其實反倒是尋求商業(yè)模式和出售渠道創(chuàng)新的企業(yè)現(xiàn)在都活的比擬滋潤,只是Fastlane還是會更關(guān)注品牌的內(nèi)涵,這樣雖然會跑的稍微慢一點Fastlane
電子煙的投放渠道是眾所周知的受限,但是從Fastlane和 RELX 合作實現(xiàn)了今年上半年百分之N百的增加上來看,就可以很明白的解釋一點。品牌并不是必定要依附后果類投放能力砸出來; 產(chǎn)品力足夠,營銷策略清楚,營銷手腕豐碩,重 視用戶口碑,把用戶留存和推舉系統(tǒng)設(shè)置好,就算不做大范圍投放,品牌一樣能生長起來。
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