許多賣家現(xiàn)在正在做。賣家們比較多的是入駐平臺(tái)開店，在亞馬遜平臺(tái)上開店鋪更方便，但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到一些事情，比如斷貨。那么賣家如何應(yīng)對(duì)斷貨問(wèn)題帶來(lái)的不良影響呢？

當(dāng)賣家確定關(guān)鍵產(chǎn)品時(shí)，必須與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品的生產(chǎn)和交貨期，甚至為自己準(zhǔn)備備備供應(yīng)商。一旦銷售額超過(guò)預(yù)期增長(zhǎng)，就有必要比較可用的供應(yīng)鏈資源，并制定最優(yōu)化的補(bǔ)貨計(jì)劃。然而，無(wú)論賣家如何努力備貨和物流，斷貨都會(huì)時(shí)有發(fā)生。對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在產(chǎn)品缺貨前后采取以下行動(dòng)，以減少缺貨帶來(lái)的不良影響:

第一，在產(chǎn)品段貨之前，適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格。

第二，在產(chǎn)品接近斷貨之前，結(jié)合后一批貨的發(fā)貨情況，如果估計(jì)斷貨間隔時(shí)間不長(zhǎng)，賣家可以自行發(fā)貨，建議售價(jià)高于$5.00左右。

這樣賣的好處是，即使，Listing仍然以自發(fā)的方式展示在自己的店鋪，避免被一些不好的賣家當(dāng)成僵尸Listing出售和篡改。同時(shí)，如果后續(xù)銷售的Listing產(chǎn)生訂單，這些訂單也可以在下一批貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后通過(guò)創(chuàng)建多渠道配送的方式發(fā)送給客戶。價(jià)格高的部分可以平衡多渠道配送產(chǎn)生的額外費(fèi)用，既不影響利潤(rùn)，又能多賺點(diǎn)訂單。

第三，產(chǎn)品段貨后，銷量下降，下降，Listing的權(quán)重也會(huì)相應(yīng)下降。

賣家需要在后一批貨物上架后采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施恢復(fù)權(quán)重和排名。我的建議是，賣家可以在后一批貨物上架后快速降低產(chǎn)品價(jià)格，用價(jià)格這個(gè)敏感因素刺激銷售，低價(jià)帶動(dòng)更多訂單，帶動(dòng)上升。

最后，如果此時(shí)轉(zhuǎn)化率高于同行，Listing的權(quán)重會(huì)迅速恢復(fù)和提高，這些行為可以在很大程度上幫助Listing恢復(fù)到斷貨前的水平。希望上述內(nèi)容對(duì)賣家有幫助。

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